卯时中，才吃过朝食，天幕微启，春末的清晨依旧夹杂着些许的凉意。
定江边治水大营里，已经开始了一天的忙碌。
王大狗混杂在人群里，找寻自己的工头。“工头”这个称呼，是最近才兴起来的，这两日在治水大营里，经过巡查大人大刀阔斧的改革后，已经是另一番气象。
王大狗是雇佣工，是关乐家的佃农，来这处营地也才几天时间。
刚刚来的时候，这处营地还实行着准军事化管理，王大狗和同乡的佃农按照十人一队编制，上面受到工部的胥吏管理。
可是一天前，巡查大人明言，要调整营地的管理架构，方便施工。
随后，工地上的几万人，就被分为两大块。像他这样的民工，不虞雇佣还是服徭役的，都打散了混到一起。
三万人，最后按照几大工程项目部来设计了组织，
总共分了挡水工程、泄洪工程、引水工程、交通工程等林林总总共十二道项目部。这样分下来后，每个项目部约有两千多人。
不仅如此，这两千多人仍旧细化，分为二十四个班组，每个班组继续在原来的项目部中负责一道工序。
譬如王大狗所在的引水工程项目部，其下就包括包括渠道班组、清淤疏浚班组、堤防修建班组、加固班组等。
班组的头，就叫工头。至于往上的项目部，管理者又叫经理。工头和经理，基本都是工部和巡查大人的手下。
经过了这一番改革，整个营地中几万人顿时井然有序，每个人都找到了自己的位置，哪怕什么都不会的生手，只要半天时间，就能学会自己工序，大家干活的信心都足了。
王大狗感慨的同时，明云也在营地中巡查。
站在他的角度，能知道自家神子调整架构的更多内容：民工是直线领导下的流水线，是营地中的一部分。除此以外，营地中还有为数不少的专业化职能人员，受到自家神子的直接领导。
按照神子的话，这些人不负有领导责任，是业务指导，是施工的参谋。
不仅如此，将几万人化整为零，建立了一套组织后。还同步配套了一份考核机制。
首先，在一个项目工程上，是由多个具体的班组合作完成。
在工程质量、进度和安全各方面，班组之间要互相比较，由业务指导们评比。
优先的班组中雇佣工的待遇会提高、服徭役的劳工也会给予部分奖励，比如添加伙食等。而落后的班组，雇佣工的待遇会降低，服徭役的劳工就什么都没有。
这样就在班组间形成了竞争制度，让民工队伍自觉提高自身素质。
这仅仅是在施工过程中，每一个施工项目部的工程结束后，也会根据施工的进度和工艺水平进行评比。
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