第三百三十六章 曼哈顿计划(1 / 2)

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科学人数之简直难想象,某些部,带博头衔的甚至比般工作员还要,而且中不乏贝尔奖主。“哈顿”程在顶时期曾起用了53.9人,总资高达25亿美。这是此之前何一次器实验无法比的。

下李默送间谍理工程开始去聘或者荐的方进入到国的“哈顿计”之中,这个工有田添独负责,当李默到田添报告后,就再三嘱田添,尽一切能破坏者是拖美国的发进度,最好是底破坏,首席科家最好直接解掉。

体的实还要看添的,默不是情报工的,在方面没多少经,但对情报方的工作,田添还很厉害,破坏“曼哈顿划”也田添当的主要作。

然美国专门成了反间组织,保护“哈顿计”,暗之中谁谁负,在还不说,但李默提几年就始布局,让德国间谍工师很是利地加到了美的“曼顿计划”中,这疑占了手,美的“曼顿计划”危险了。

曼哈计划的终目标尽快造原子弹。虽然在个计划前,执委员会肯定了的可行,但要现这一的爆炸,还有大的理论工程技问题需解决。劳伦斯、康普顿人的推下,格夫斯请本海默责这一作。

了使原弹研究划能够利完成,根据奥海默的议,军当局决建立一新的快子反应原子弹构研究地,这是后来名于世洛斯阿莫斯实室。奥海默凭他的才与智慧,以及他于原子的深刻察力。任命为斯阿拉斯实验主任。是由于样一个关重要任命,使他在后赢得美国“子弹之”的称

海默开时对困估计不,认为要6名理学家100名工程术人员足够了。但实验到1940年12月时。展到拥2000多名文研究人和3000多名事人员,其中包1000多名科家。

于大多科学家反对实室的军化。格夫斯同加州大成为洛阿拉莫名义上管理单和合同证单位,基地的队负责验室建、后勤应和安保障。就保证实验室部的自学术讨。奥本默鼓励学家们胆地讨原子弹有关科问题,出即使门人的见,也对原子的成功一定的助。奥海默注倾听任人的意,掌握整个实进程。

他们自甚至都如奥本默清楚己工作细节和展。在多问题,都是于奥本默的决才取得破,保了原子研制时表的执。奥本默在科家、普职工和府官员的威望来越高。洛斯阿莫斯素“诺贝奖获得集中营”之誉,们称奥海默为个集中的“营”。奥海默没获过诺尔奖。拥有如高的个威望,的组织能与人魅力由可见一

在“曼哈顿程区”作的15万人当,只有12个人道全盘计划。十二个就是德间谍的标,可要想进戒备森的“曼顿工程”谈何易,但方法是想出来,必要时候就牺牲几混入的程师间也是可的,这情况是别无他的时候使用,入“曼顿计划”的工程间谍还不要暴的好。

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