以前动拆迁公司是国资产完全控股的，去年开始国退民进，私人纷纷入股动拆迁公司，动拆迁公司丑闻不断，已经成为制造社会矛盾的焦点。随着国退民进，进入了动拆迁最黑暗的时期，动拆迁公司的经营方法也生了巨大的变化，取得的项目后，实现包干制，测算出一个总的拆迁成本，去和拆迁人谈判。在总的动迁成本之下，动拆迁公司是盈亏自负。
拆迁公司通过各种手段压缩拆迁成本，疯狂掠夺与被掠夺之间的斗争层出不穷。不是任何人都可以拿到动拆迁项目的，各区县有自己的御用公司，比如和文杰有冤仇的西城开，就是西城的御用动拆迁公司。
这些公司有个人参股，利益就在动拆迁中输送着。外资开商拿到旧区改造项目，也要委托地头蛇动拆迁。也有自己动手的，比如沪海富阿毛，这是自持背景深厚，不把地头蛇看在眼里。
动拆迁不是件容易的事，先要有明确分工。动拆迁公司核心成员，从事内勤、财务、档案等工作，可能拥有公司的股份，利益把他们捆绑在一起，一损俱损、一荣俱荣、共进共退。
明面上主谈的人，就像一般公司的销售或是营业主管，是涵养极好、沉得住气，不和动迁居民争吵，惹他气极的事，也不会放在脸上。还有专门了解居民状况的，掌握居民心理的簿弱环节，利用居民家庭的矛盾、邻里矛盾，找到攻坚的突破口。这些人的本事，没有很深的社会阅历学不会。做得好的人是各动拆迁公司争抢的对象。
同时动拆迁公司还有零时员工，他们不在编，项目开始以后，动拆迁公司就向社会招兵买马，这批人大都是下岗、待业人员。他们也有自己的圈子，外人轻易不能进入，平时混迹在棋牌室、舞厅，一旦有任务可是一呼百应，立马能拉出一支强大的动迁队伍。
而且这批人都有拆迁上岗证书，这类上岗证书是从事职业许可门槛最低的一种。只要有小学毕业程度，基本都能过关。题目非常容易，监考人眼开眼闭，因为下岗工人混一口饭吃不容易。
区里的动作相当快，打倒市里的报告很快批了下来，当然运杰的赞助问题，只能口头沟通，不会出现在公文中。区里了正式的动迁通告，站在公平的立场来算一笔帐，登高里的旧建筑面积三万平方米，居民人口一万人。
正常进行改造，预计可造大约八万平米的新楼，以周边的新楼盘来参考，价格在每平米二万元。不考虑房产增值，不考虑利润的话，项目总收入十六亿元，土地成本应该在九亿五千万。
鲁海开公司从区房地产交易中心接到了这个项目，项目总价九亿三千万元。算下来登高里的动迁户，人均九万三千元，户均二十七万三千元。鲁海开公司的方案就是，郊区74平米住房或25万货币补偿。因为还要考虑到七通一平，和后期其他不可预见费用，这个方案还算合理。
可以看出这过亿的差价，就是鲁海开公司的毛润。百分之十左右的毛利，也摆得上台面，实际运作时却出事了，问题在于九三年地产热时，一路之隔的外销房价格被炒到过四千美元，居民认为动拆迁费用应该到户均四十万。
简直是天大的笑话，四十万的价格，可以在内环里，买到八十平米的新房子了。这样算下来，土地成本高达二十亿，这开价简直太梦幻了。文杰知道情况后，怕是谁在背后搞鬼，那样的话价格碰不拢，拆不了就不拆，保持原状即可。
与香港的李富，还有盛大人，许安作了沟通，现没有问题。文区长向鲁海开公司施压，务必按时完成动拆迁工作，要不然这工程款就不要再想了。鲁海的老总头非常之大，只剩下十几家钉子户，拖了工程的后腿。
↑返回顶部↑