第723章 可大可小(1 / 2)

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确实家都一

全国所的自发产业聚圈,哪不是这特性?

而造成种同质后果的因,无就是缺整体规,放任场行为自我发而已,

这其实某种意上的自市场经

市场经的优点,便是市能通过格的涨,及时、准确、活地反供求关的变化,传递市信息,现资源置,

后面对场竞争,在利用益杠杆作用下,生产者、经营者极调整产经营动,从推动科技术和营管理进步,进劳动产率的高和资的有效用。

到产业上面,单来说,就是大看到别做了什赚到钱,所有人一哄而都去做个,

种做法好处是展快,易形成模,再过规模的聚集应提高场竞争,排斥地竞争

有优点有缺点,

那就单纯的场调节,具有不避免的发性、目性、后性等端。

由市场境下,期的时,由于场庞大,竞争者少,大还能抱发展,

等做的多了,争开始大,有人就会办法提自己的争力,慢蜕变正规企、大型司,从在市场争中占有利地

反应较,或者入较晚力不足,就会逐渐淘

自由市经济理,可以好解读“这个之”、“个之都”的兴衰

,是不有了提做好的划引导,就能造相对完的“某之都”

就是,

不行!

因为这“产品都”的起,都有一个可忽略大背景,那就是观经济

离开了个大背,所有“产品都”都从谈起,

可能人会说,我可以着国家策走,市场竞还很小时候就行规划,这样行行?

桉是,

不行!

除非你重生者,能够用穿越几十的眼光地方经指路,要尽量开可能出现的质竞争,或者用自己优势打他们,

如此经十几二年的发,才能成一个场模式进、生技术领、资源配合理区域产圈!

则的话,你只能为市场早期参者,在期的市竞争中据有利位,却不能改整个行无序发的局面。

所以,

黄珊的这个题,其里面实涉及到宏观经、微观业经济、市场规、政策导、企管理、等一系的经济管理方的东西。

对于面来说,他们的点,会在宏观济层面,兼顾到分微观业经济展,

如重点展某些有高科含量,重大民影响的业,

们不会入到具的市场划和区发展竞这些东西上来,

那些不他们的作范畴。

对于方来说,他们的任是做地方上经济发规划,升区域争力,

但他们是市场参与者,没办法确把握场行业展的相方向和息,

以他们能成为场的引者,和错者,

也就是业圈红火火发的时候,他们火浇油,现重大题之后,又要想法解决题,却始至终办法代企业去出任何定。

么直接与市场争的企呢?

更不关们的事

就是出赚钱的,顶多我到钱之捐点给会咯,

其他的我咩事?!

……

为如此,等黄珊话音落,在座大老们通里面关窍之,不禁个个表丰富之

是摇头笑,有轻声叹,有的笑不得,不一而

半天,们总算底搞明,彩虹团的这“三维体综合业网”“工业4.0”,真正的义在哪

来说,是他们原本横并行的条线,宏观层、区域业规划面,以企业层,用一竖线将们串联来,

宏观层的政策导向,用区域划作为引,再过技术、资金、场等方的服务,引导企往合理方向去展。

某个角来说,

其实这某些国应该承的义务!

因为企的企责任,了追求济效益外,还利用自的规模体量,市场化形式,助政策市场经进行调,从而到实现会效益正治效的目的!

比如少国企会去到些偏远区投资,并通过们的投,带动方发展富。

现在彩集团的法,不代替了些国企该承担角色,更进一,将宏、微观济,与业发展行联动,这样更利于社经济结的优化。

当然,彩虹集的这种法,并是说大无私,的想要干国企至是某政斧部的活儿,而是这面蕴含惊天的益!

业迁移、培育企、产业级、……

每一环节,蕴含着数的商,尤其对于金机构来,简直是一座世金矿,

投融、储蓄、信贷、算、证代理、业保险、金融咨、财务赁、交担保、币经纪、资产管、衍生据、……

多达十项的业级金服务项,足以任何一金融机不惜一代价投进去。

楼下蠢欲动一多家金公司就证明!

……

管机构头大老下眼镜,轻轻揉鼻梁,将眼镜好,这抬起头向陈阳,正色说

来我今不回去会,而留下来你们的两个计的决定对的,董,我你应该白,这个计划要贯彻行下去,是可大小的事!”

阳笑着点头,“对,可可小,”

顿了下,又道,“过,这不冲突,

我们小的嘛,光是虹资本和未来平旗下的关企业,就足够们折腾些年了,

在某可能性,我们可以配政斧干不大不的,

如,如奈克和迪答斯有把工搬走的法,我是可以力配合西部相地方,争取这个大客的,

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