“AECS公司，是一个大型的全球性质的远洋运输公司。如果和他们处好关系或者腐蚀某些管理层面，就可以利用他们这种远洋运输的优势。”
张大卫脑中一亮：“你是说走私？”
卡尔说道：“准确的说是远洋货运的资源。我们军火销售的货运能力，目前也仅仅只是保证了大部分非联邦区域的运输，而且空运的风险也比较大，成本也高。如果能够借此机会开通海路的运输，我们就能走出非联邦，真正在走上国际的舞台了。”
张大卫想了想，觉得卡尔说的比较有道理，远洋货运能力的开发，是他一直忽略的层面。他一直将精力放在非洲内部市场的开发，但国际层面的市场，是早晚要考虑的，现在看来，确实是一个机会。
“去做吧！”张大卫说道：“内部询问一下，有没有人愿意去做远洋的安防，这类工作的门槛比较低，尽量从外勤部之外调遣人员。基地不是刚发出一些招聘启事吗？那些普通安防岗位的应聘者，优先询问是否愿意上船，工资给他们定的高一些。”
他们接下来就一些具体的细节进行了商定，然后暂时定下了边走边看的工作计划，还煞有其事的起了个名字，叫做深蓝计划。
“抓紧制定一个轮训计划，将公司包括仓库、兵工厂、基地内部所有的安防人员，每人都调遣到基地进行一段时间的技能训练。基地剩余的设备设施一个月内就会竣工，然后会较快完善课程的编制，你们定一个培训服务的管理流程。包括内外部人员的食宿、场地租赁和培训课程的不同收费标准，接待和管理的流程，相关机构的创建，最好现在就把行政管理人员的班子搭起来，参与到课程编制和设施安装调试中，这样工作起来会比较容易上手。”
卡尔说道：“在确定训练设施对外开放后，我和梅瑟琳等几个管理人员对经营的模式进行过讨论。食宿的标准建议全部都是一样的，他们来了是训练的，又不是度假，这样能减少很多工作量。然后在根据提供不同的服务，设置不同的收费标准，按照你一开始的意思，大致可以分为场地租赁和提供课程两个方面。”
张大卫喝着水，示意对方接着说。
“无论哪种销售模式，都会提供例如食宿和设备操作，设置专属联络员等基础的服务。场地租赁方面，客户可以选择自行携带武器弹药，和使用训练场提供的平价收费弹药两种方式。费用是按照不同的设备租赁价格，按照天数或者小时进行收费。课程方面就比较单一，我们会制作一个课程训练目录，顾客自行挑选喜欢的内容，按照每个科目和课时的不同，制定不同的收费标准。”
卡尔所说的内容还是比较符合张大卫的想法，但这是一个系统且复杂的流程，还需要详细制定后再多次研讨。
张大卫希望提供的运营模式，主要还是缺乏专业训练设施的雇佣兵组织，或者对某种训练内容有需求的军警等政府团体。
他吩咐卡尔暂时总体按照这个思路去做，但是有几个格外需要注意的地方。
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