第45章 工厂演讲(1 / 2)

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吴光耀带着林如来到箕湾,时的厂经过一月装修,已经大样,焕一新。

五层楼厂房,层二层于拉链厂,三四层用成衣工

则被隔两段,于两个司的办场所。

两个公都还只5名管层,目都正在备公司。

公司续、办设备、草公司程、发规划,场调查,这些都吴光耀代的先准备工

房顶排着的铁子,林如好奇问道:“光耀,个是用干什么?”

光耀笑说道:“装电灯!”

“装电灯?电这么,干嘛这么浪,这里不是很亮嘛?”

“电主要是于晚上作的,想啊,买了这贵的机,我干要让它上休息,再说机又不需休息。以我打工厂实两班制,白天一人,晚一班人。我要做人休息,机器不息,这才更有率。”

吴光耀迈的说,至于什么不三班倒,而是两制?

是因为个时代工人都11小多的工时间,己干嘛鹤立鸡,实行8小时制

是后世,10小的工作间,也比皆是。

自己接安排12小时班,算小时加,然后两班,己不就当于24小时开了吗?

筲箕湾于港岛岛,又属于工区,电一直很保障。

所以吴耀很有心,这方案一可以实

如听了光耀的,眼前亮,自这位夫还真是才!

到五层衣库的公室,时只有寥的几办公桌,大家正忙着写划和筹事宜。

相互问好,吴耀叫来宏儒和位部门理,大一起商厂房的局。

光耀说:“既是现代工厂,我们就实行5S管理制。”

光耀说,并没急着说去,而等着大

儒最先应过来,立马叫家准备和纸,下来,后参考。

“吴,何为5S管理度?”宏儒虚的请教

耀很满大家的度,清嗓子,后准备篇大论。

“所5S管制度,是通过度,规现场和品,营一目了、整洁厂房环;培养工良好工作习,最终的是提人的品。环境分布有,原料、裁剪、缝纫、烫熨、成品,全部行独立开;工也是需流水线作,各其职;人每天要保持净整洁、做事认、文明貌、自维护环等习惯.........”

耀越说起劲,面的人边聆听,一边记内容,事后再以消化,形成公制度。

不要小这五位理人才,他们基上就是表此时岛最高水准。

因为吴耀可是广播、报、海报利用了,是全城才精选来!

“吴总真大才,果我们能按照样实行去,怕西方工也不如们。”宏儒一马屁拍过来。

当然这马屁没任何问,本来种制度是后世瀛的公制胜秘

所说的是工厂理想转,我们后管理也不一能达到。毕竟现的工人质很低,如果太格,反适得其,这就验我们管理水了。”光耀对家慎重说道。

现在的人连大都不认几个,质更是的一塌涂。

以一定管理凶,处罚轻,以教育主。

在不行开除,量少罚,不然是要闹事情,然雷盾保也不吃素的。

和大继续讨了一下房的布,工厂管理,光耀就开了。

从1948年的旦开始,优衣库厂会开小规模招聘。

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