第二百四十九章 【硝烟再起】(2章合1)(1 / 2)

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联想器,每都会举一次本长会议,四部形紧密的系。

部犹如阁,把着十几子公司整体经调度、术支援;

而那子公司有很大主权,自己的品事业和技术

一样,像一个家组织构,高而且有

电器虽成立不一年多,在东瀛场就如匹电器马,任大电器头怎么堵,联电器依一路高,联想器坐实‘东瀛七大电品牌’名声。

比如在‘三大神’黑白视、洗机、空的销售,联想器主攻村、郊等销售弱地区,这样虽花费了多成本,却能在大巨头夹攻下的很滋。同时想电器为知道这三大器上,想并没优势,以直接利润降了最低,以获得多的市。当然,这一切是暂时,当联电器推精品电的时候(比如晶管电视、波轮式衣机),就是反的时候;

同时,在电饭的市场,联想电比其它司提前发了三月以上,联想电很好的用了这个月时,投入量的品推广,以在销上遥遥先其它家电器司,8月的时,竟然出去13万个,利100万美元(后期别上市,想采取降价措);

国际市,联想器主推音机TR-66,大受好,9个的时间销售了4万台。在东瀛主要竞对手,是索尼近推出DR-55(原叫TR-55,TR被联电器抢注册),但是DR-55足晚了年。TR-66DR-55并无术差别,但是TR-66借其独的现代广告宣传式,还占据了对上风。

联想器的产并不是有这几,还有风扇、电池、啡机、汁机、电筒、唱机等家电。

联想电在现在止,已有12子公司,形成了条完整产业链;

为了到如此,吴光耀仅花费大几百美金,让出了42%的司股份;

最重的是吴耀贡献TR-66收音、电饭、波轮洗衣机想法和术。

是因为此,这集团才紧密的系在一,没有六巨头攻击下崩离析。

今天联想电,已经惧六巨的围攻;

重要是六巨也习惯联想电的存在,不再咄逼人,同围堵,毕竟他本身也对手!

会议室,吴光耀和联想器四大部长正讨论产销售的题。

下电器什么如成功,是因为下幸之在1949年遍访东瀛各的代理、经销,恢复战前的盟店制,并建‘国际荣会’。

经过一次的情和业的联络,联盟店、代理店恢复了力;

此同时,松下幸助还积建立松电器的售网络,在全国地都设营业所,下辖以为单位办事处。

“我为联想器应该两大销支柱,个是联店(连店),个是销公司(卖店)。特别是售公司定要覆到东瀛各个市、县。所,我决整顿和善公司销售网。”吴耀开口道。

“会长的思是,照松下器的销模式?”木村良开口问

,也不,我们要比松做的更。比如专卖店,我们有自己维修工师,这家电都一个家的几个工资买,如果现一点问题,们可以修。”

“整体说,就七天之,出现品性能题,我可以退、换货;一年之,我们产品属保修产,出现然损坏,我们无修理;于核心件,我保修三。这就‘三包’政策”,你们觉我们的品能不这样向客保证?”

耀的询,像一大山压几人身,整机修一年,核心部保修三,这绝是一个注。

然,如你敢赌,就会获无限的广告效应!

“敢,如果我不敢这保证,明我们产品是后的,么与其慢消亡,还不如时修正,引进和发更先的技术!”技术的大野信心十的说道。

其余人也纷附和,竟站在客的位想,这谓的‘包’就点理所然了!

联想电一直在进欧美先进技,并引建立了己的中研究院,就产品技术而,能排东瀛前,自然属于低产品。

“波轮洗衣机产了多台了?”吴光耀事业部长杰瑞道。

轮式洗机是联电器在进英国喷流式衣机基上,重创新的种洗衣运行方;当这洗衣机入市场后,那波轮式、滚筒式、搅拌式洗衣机产领域分天下局面初形成。

“1000台左

上投入场,记要宣传轮式洗机的先之处;打上宣语‘联出品,属精品’,以增我们的气!”

“是,BOSS。我有个议,我公司的品质量经不输其他公,我们时候在区掀起股‘联电器风’,宣告们强势来。”瑞给了个建议。

吴光耀没有说,而是向其他;想当,把重转移到村和郊,难免人说是想电器质量不,其实过是不被六大器商围

联想电是华夏主导的司,难被那些瀛本地业排外。

“我得时机实成熟,联想借几款品已经了高端名气,如TR-66收机和电锅,现又有了款新型衣机,们已经以向大宣告,想电器于高端品!”理部的家基说

开始附,都觉联想电有了和大电器板的实

然你们此有信,那我就把重再次调到市区,当然郊和农村旧不要松。而,我们组织一大规模促销活;我们这次活定为‘718家节’,7月18日到720日这三天,我们产品举大促销,彻底打我们的声........”吴耀按照世的什‘618购物节’‘双11’的宣,向大解释道。

“老,英明!”“BOSS,真是天!”“长,请下我的盖!”

一时间,马屁如,让吴耀飘飘仙!

着吴光耀又制定一个公战略,就是在年内,司的整技术再一层,到国际最先进那一梯

联想电就摆脱价销售式,毕只要产质量好,卖的贵点,顾同样会账。

重要的,联想器要准开辟欧的市场,为接下的‘电大战’‘家电大’打下础。

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