再次，创业团队中要有能够活跃气氛的人。很多人看完《西游记》以后都把猪八戒的作用给忽略了，有些人甚至认为如果没有猪八戒的话，这个团队会更容易获得成功。显然这种思想是不了解团队建设的表现，一个团队若要长远的发展就必须有一个猪悟能这样的角色，他也许没有什么特别的技能，也许还好吃懒做，但是他却是团队中重要的粘合剂，因为他的存在，团队成员之间才能够融洽相处。在现实社会中，我们往往会遇到这样的情况，某个人很优秀，可是与他单独相处时却感觉很不舒服，浑身上下都尤其别扭；而某些人貌似没有什么能力，但是与他在一起时却十分轻松，不觉无趣，甚至很希望经常与他呆在一起。这后一种人就是粘合剂般的人物，在创业的团队中，如果没有这样的人物作为团队沟通的桥梁，那么这支创业队伍就很难成为一支完整的团队，人与人之间呆在一起并不自在，寡言少语，缺乏沟通，没有轻松的氛围，大家只不过是一帮人坐在同一间屋子内，做着一件看似很有意义的事情而已。创业并不是理论，而是一种实践，有了粘合剂般的人物，人们会增添许多有趣的话题，这些话题看似没有意义，但是在某种程度上却在增添着彼此之间的感情与理解。
在2015年4月29日，阿里巴巴发布了一个招聘通知，其招聘的岗位是“程序员鼓励师”，其要求是“颜值对程序员有足够震撼力，见面第一瞬间便激发程序员内心波澜，满满的正能量。”其中举例道：“你可以如苍老师般德艺双馨，胸怀天下，进可欺身压海棠，退可提臂迎蛟龙；你可以是如宋慧乔般大家闺秀，天生丽质，沉鱼落雁闭月羞花，素颜传说更让无数程序员追捧不已；你也可以是个有着外星人颜值，作风天马行空，言语中自成一派威严，激励团队有如驾驭独孤九剑般的老头。”其次，“程序员鼓励师”要懂得赞美程序师，帮助程序师和其他同事沟通，负责每天早上叫醒程序员和工程师，为他们组织晨会；并在国外出差期间赞美当地的程序员。虽然此招聘通知刚刚发布就因被质疑为性别歧视和炒作而被删除，但是这充分地说明了，一个可以调节气氛的人对于一个团队来说是多么的重要。
最后，创业团队中要有能够吃苦耐劳、默默奉献之人。许多人看完《西游记》后对沙悟净的印象是最不深的，甚至有些人都不知道他在整个西天路上的作用到底是什么。因为他的话太少，因为他所做的事情似乎无足轻重。可是，事实真的是这样的吗？也许并非如此，虽然沙悟净的戏份很少，但是他吃苦耐劳的精神是整个团队中所不可缺少的，因为去往西天的路上困难重重，需要有人默默无闻地去为团队牺牲，去做苦差事。也正是因为他的默默奉献，才让那些能力突出的人可以全心全意地去做大事和要事。
创业团队需要刻苦的精神，需要默默的奉献，创业团队在创业之初也许没有任何突出成绩，因为他们做的事情还不被外人所知，因为他们做的事情还没有得到市场的认可。事实上，他们所付出的的努力是否能够得到投资人和消费者的认可，就连创业团队自己也没有十足的把握。此时，如果团队心浮气躁，没有一定的吃苦奉献精神，那么一定是不可能完成这艰巨的任务的。浮躁者很难全身心地投入到一个无法预知的事情上去。而吃苦奉献者则不同，他们肯沉下心来认认真真地去做任何一件事情，无关事情大小，无关事情能否给自己带来利益。因为他们只在乎做事，而不在乎或少在乎荣誉。而且，创业团队在面临巨大困难的时候很有可能会出现放弃的声音，这种声音像是病毒一样传染于团队中的每一位成员，它也许会让军心大乱，它也许比敌人更可怕。而此时，唯一一个不轻言放弃的人就是那个有着沙悟净精神的人，虽然他不善于抬头看路，但是他却懂得低头走路，虽然放弃的声音甚嚣尘上，但是依然不会影响他们认真地完成自己分内的任务，而这种状态也许就是带领团队走出阴霾的一条出路。
另外，沙悟净不与他人争的性格也让他能够做一些别人不愿意做的小事和琐事。如果人人都争功，人人都邀功，那么这个团队早晚要解散，大家谁也不服谁，所有人都认为自己的角色是最重要的，自己的功劳是最大的。并且在做事时，大家都去做那些能够给自己增添业绩的“大事”，而那些看似不重要但是却关乎生死的“小事”和“琐事”却无人肯做，.ｕknshu.ｍ 这样的团队很难得到长远的发展。一场伟大的战役中，在前方破城杀敌的将军很重要，而在后方保障粮草的后勤人员也很重要，可以说，如果没有后者的默默奉献也就不可能有前者的一将功成。很多小事和琐事也许并不关乎团队生死，但是它却关乎团队其他成员的工作效率。可能你会认为团队中那个每天给大家做饭、刷碗的人一点作用都没有，可是，当这个角色真的消失的时候，你才发现，原来每天你都要为自己中午该吃些什么而消耗大量的注意力和精力，也许某一个伟大的灵感就消失在你思考午饭该吃些什么上。
唐生团队是一支模范团队，不过，在当下这个节点上，一支创业团队仅仅只如同唐生的四人团队是远远不够的，因为今天，一支创业团队所要面对的问题会更多，所要解决的困难也会更复杂，而这些问题与困难必须还要有其他方面特点的人才才能够解决。
当然，对于任何一支创业团队来说都不可能做到万事俱备，虽然很多创业团队希望可以引进上诉的这些人才，也希望每个人都发挥出自己的特长。但是，由于各种原因的限制，没有任何一支创业团队可以真正地做到把所有需要的人才都引进团队，也不可能有任何一支团队可以让每一个成员都坐在最适合的岗位上。事实上，创业的过程其实就是一个创建团队、完善团队的过程。所有的创业团队在最开始建立时都是漏洞百出的。
那么到底该如何让一个漏洞百出的团队一步一步走向完善呢？
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