第91章 股权架构(1 / 2)

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到了第日,张鹏拿着个幻灯文件来了创梦海,他据多年工作经创造了套股权构的设方法,然它并一定百之百正的,但却相当借鉴意

这套股架构设方法可得到以分配法

,项目发起人,创意的出和构者大约以获得10%的权;第,团队召集和建者可获得5%的股权,如果他参与了队的管,那么还能再得5%股权;三,企的经营念、战制定者,也就说与了公发展方的决策、盈利模设计等大事项决策和理人员以分配20%的权,如这项工是由多完成的,那么就根据每人做出贡献分这20%的股权;第四,以为公提供融渠道、脉资源、上下游源共享人可以得5%-10%股权;五,拥某种专知识或项技能,比如说研发、计、管能力,担产品规划设职责,供产品功能、程设计,实现产的运营,对财务法务进管理,行市场营管理等,可根据每人作用大小分获得5%-10%的股权;第六,果提供营场所、无形资等其它营要素以获得5%左右股权;七,如公司有职人员,那么全人员要10%右的股进行补,因为职人员全身心投入到项工作来,放的机会本更高;第八,队还要有10%左右的续调整份,也是说团工作一时间后,要根据个人的作业绩,团队协精神,司创新献等做合理化调整;外,还预留5%-10%的团队励股权,以及10%的人预备股,分别来激励业团队工作热,以及进外部才时所使用;此,如果司是由个人共合伙出建立的,那么还根据每人的出比例进适当的权调整,上述估比例也进行适的调整。

根据晓鹏的权架构计,每人都对己应得股权进了初步评估,时,张鹏也根公司的际情况行了有对性的算。最结果表,夏暮应得到股权比实际拥的股权了10百分点,而除了琦宇以,李峰邓子涵人实际有的股则比应到的股略多。

看着这股权评,几个陷入了默,如按照张鹏的股架构设,那么峰与邓涵就要出一部股权,然,二并没有好这样心理准

峰与邓涵二人有难色,夏暮晨现出了的大将范,他道:“个股权构就是个建议的评估案,不的公司不同的况,咱不用那死板,在每个占有的权是大当初共商定的,没有必再做任改动。”

“夏说得对。”张晓点了点,说道:“这份权架构设计方的确只一个建性的意,不需非得按它来分股权,且,即使按照这股权架来设计,你们四股东的权份额相当合,除了总少了10百分,其他几乎没多少。”

“这明我们时就比有先见明呀,哈。”暮晨打地说道。

“是,哈哈。”张晓也随声和地笑两声,后,他真地说:“不,夏总,我建议利用这机会把的那部股权补。”

“我想这不必了,我的法是,李天成这25.3%的权作为队激励权和人预备股,用它激励创团队或募人才。”

两部分权是一要预留,不过,不需要留这么。前些我与你说过,们一定有一个心股东,这个核股东的用我也你们讲,我想,夏总你好利用次机会为你们司的核股东,样,你才能在来与风投资人作的同有能力其进行衡。”晓鹏接建议道。

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