二百二十八 和黄事宜(1 / 2)

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和记厦:

“徐生,是去年后一个度的公财报。”会议室,李查递出了份文件。

“净润6400万港,还不!”徐也懒得上面一分公司报表,接扫了眼最后数字。

自去年底当上记黄埔董事局席后,志并没急着参公司的营,而派遣了士民进和黄,集整个司的详资料。

虽然早心理准,但当士民将黄的全业务整出来时,还是吓徐志一

的前任班祁德一心想张公司规模,不顾公运营能,强行购了数家公司,最终导公司资链断裂,汇丰入和黄。

而韦理强上很,花了年的时出售了100多分公司,再加上产复苏汇丰的忙,和开始扭为盈。

李查德道:“前公司个部门务发展好,根估算,年一年净利润该能达4亿港。”

“不错,房价上的确是了我们大的忙!”徐感慨的道。

查德脸顿时很好看,志的这句话明就是将黄盈利增的功归于房上涨,不是他个运营班。

志接着:“目和黄旗的分公还是太,虽然少公司在盈利,但利润低,只平白增公司的营成本,我决定公司进瘦身!”

“瘦?”李德有些惊,问:“怎瘦身法?”

道:“黄的主目前是口、地酒店、售、日品业务、通讯、资公司,我打只保留心这几,其他全部出!”

“全部出!”李德惊道:“徐生,我不同,和黄下的这业务虽种类繁,但有少都能自我造盈利,了太可了。”

“太小业务即使利润率高我也有兴趣。”徐志着说道,对一个级富豪说,投一万块的生意,即使利率1000%,益也不10万。

对于家大型司,在个业务能够经好,就最大的功,而续如果要多元,也需跟着自业务的况来进上下游套的发

美的公,从街到掌机家庭游机,从用电器个人电,这些属于电行业,来也会上游的导行业及下游销售渠发展。

但和黄一样,务复杂乱,除几个主,还同拥有旅公司、衣工厂、汽车租公司、型医院等乱七糟的行,这些些亏损些盈利,几张4都容不全部的字。

查德说:“如去掉这公司,黄的规可是会上很多,徐生你购和黄就是为增加自的影响吗?”

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