十月第四周，北美周末票房排行榜，冠军，“地心引力”；亚军，“蠢蛋搞怪秀4”；季军，“菲利普斯船长”；第四，“黑金杀机”；第五，“天降美食2”。其中，只有前三名的周末票房突破了一千万的门槛。
由此可见，秋季档的整体竞争水平一目了然，却也越发将整个市场的所有注意力都集中在了唯一一部创造了奇迹的逆天作品身上。
上映四周，“地心引力”的累积票房正式突破了四亿五千万，毫无悬念地成为了北美影史第十九部票房突破四亿的作品。
同时，“地心引力”还创造了一系列记录，追平了“阿凡达”的同期成绩，累积票房突破四亿五千万的这一壮举足足耗费了二十八天时间，落后于“复仇者联盟”的十七天和“黑暗骑士”的二十七天，两部作品暂时并列影史第三。
至此，十月份从第一周到第四周，“地心引力”爆发出了难以置信的票房统治力，几乎是以横扫千军的姿态摧枯拉朽地完成了彪悍的四连冠，真正地主宰了今年秋季档的北美电影市场，强大的统治力根本没有任何一部作品能够撼动。
但比起冠军更为重要的是，人们第一次看到了秋季档也具备了无穷无尽的票房潜力，就如同“暮光之城”出现之后的假期档一样，现在唯一的问题就在于：规律到底是什么？各大电影公司又应该如何挖掘？“地心引力”能否成为模板？
上映短短四周时间，“地心引力”的北美地区累积票房就已经高居影史第八名，暂时落后于“阿凡达”、“泰坦尼克号”、“复仇者联盟”、“明日边缘”、“黑暗骑士”、“星战前传1：幽灵的威胁”和“星球大战”等七部作品。
目前排名在“地心引力”之前的这些作品之中，前三名北美票房突破六亿，前五名北美票房突破五亿。
现在，“地心引力”突破五亿已经基本没有悬念，所有专家们的视线都已经转向了六亿，但问题就在于，六亿绝对不是那么容易能够触碰到的高度——
“阿凡达”和“泰坦尼克号”的票房走势曲线都太过特别也太过逆天，前者连续十一周的票房跌幅都低于百分之三十，大部分时候都低于百分之二十；后者则勇夺连续十五周票房冠军，周末票房跌幅全部低于百分之二十，如此表现几乎是不可复制的，着实没有太多参考价值。
那么，唯一作为参考借鉴对象的就是“复仇者联盟”了。
2012年暑期档上映的“复仇者联盟”，四周的同期票房已经达到了五亿两千三百万，足足比“地心引力”高了七千三百万美元，这是一个难以缩短的差距，这也意味着，如果“地心引力”想要成为北美第四部六亿票房的作品，接下来的票房跌幅需要有更加优秀乃至于逆天的表现。
比当前的表现还要更加逆天！
否则，为什么人人都说六亿票房是可望而不可即的至高门槛呢？否则，为什么整个历史长河里只有三部作品达到了如此高度呢？
现在“地心引力”就将面临着更加艰巨的挑战任务——坏消息是，秋季档结束了万圣节来临了，一大批竞争力强劲的商业电影正在来袭；好消息是，假期档开始了，家庭观众纷纷涌现，电影市场重新开始热闹了起来。
当然，前提是，观众们的观影热情没有因为“地心引力”的爆发而提前透支，他们依旧愿意走进电影院。
十一月第一周，市场顿时就开始回暖了，足足五部电影举行了正式首映，其中三部的上映院线都超过了三千间，分别是“安德的游戏”、“最后的拉斯维加斯”和“火鸡总动员”。
“火鸡总动员”是著名独立电影制片公司相对传媒论，他们与环球影业、索尼影业都签署了联合合作协议，有点类似于传奇影业和华纳兄弟之前的关系，相对传媒论公司也和托马斯-图尔一样，从华尔街获取资金，而后挑选合适的剧本项目进行投资。
相对传媒论在整个好莱坞都赫赫有名，因为他们的老板瑞恩-卡瓦诺（Ryn-Kvngh）是一名数学天才，他坚信着任何事情都可以在数学之中寻找到逻辑思维框架，并且预测出事情的发展走向，即使是艺术创作也不例外。
2012年曾经有一部电影叫做“点球成金”，根据真实故事改编，以大数据来挑选棒球球员，并且执行战术策略，在联盟之中取得了成功；而瑞恩-卡瓦诺的投资方法就叫做“点球成金”，纯粹以数学方法来进行投资，其实就是后来的“大数据”，也就是奈飞（Netfilx）的制作电影方法。
顺带一提，当时“点球成金”电影项目试图寻求相对传媒论的投资，但根据数据模型的分析，卡瓦诺认为体育电影不会赚钱，于是放弃了“点球成金”——后来这部电影叫好有又叫座，甚至还赢得了奥斯卡提名。
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