黄灿跟着袁力行进入总经办，袁力行让座，问了她几句对“启智义工队”感觉如何的闲篇，然后进入主题，告诉她金秋十月是本行业一年之中最繁忙也最精华的月份，不但客户拜访频繁，还有月底全球规模的香港灯饰展会，开发、挑选新产品大多集中在展会之后。
所以十一长假她可能休不全了，丹麦乐斯公司老板一行三人届时将来华考察，袁领队黄灿随行李凡兼司机。
黄灿无异议，原本自己也没有具体长假期计划，但她担心难道工厂老板和员工也全都如她没计划？万一老板们缺席老外扑空怎么办？
这可是黄灿第一次和重要客户的正式会议差旅，重要性不言而喻。
袁力行笑着拿起桌上电话递给她道：“绝不可能，不信你现在就打给各工厂老板，保管他们满口答应，竭力配合。制造业老板们都是按分厘辛苦挣出来的财富，每一个和国外客户接触的机会都代表着加深合作的可能性，只要有利可图，任何一张订单他们都不肯放过，遑论只是让他们退掉和家眷旅游的机票。”
黄灿想想确实如此，点头道：“那我立刻着手确定客户机票时间和与各工厂之间的对接，拟定一个hedlefr6dysCnferees(6日会议行程表)给您过目。不过，鉴于我是首次与丹麦方出差，对他们的住宿饮食喜好、工作节奏还不了解，需要您指示，有了经验下次保证独立完成。”
袁力行：“那是当然，我叫你进来就是为此。丹麦公司此次将由公司创始人带领他的儿子Frnz和市场部经理，一行三人来华，考察期四天时间在珠三角，两天在长三角，时间非常紧张。因此我们必须对考察工厂数量、候选人有所取舍。对此你有什么想法吗？”
在国外客户面前具有的供应商筛选、取舍权，正是袁力行乃至整个乘星的核心竞争力所在。
欧洲照明市场的大蛋糕体量有限，每年具有实力的采购客户订单数量专业人士掰着手指头也计算得出，每一个相关国内供应商都如饥似渴翘首以盼着和客户接触、深入会谈、达成合作意向，竞争惨烈。
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