同一片风景在不同的心境下看来也面目全非，果然境由心造。
黄灿立在办公室落地玻璃窗前发了好一阵呆。睡眠质量差确实太影响心情，假如不是自己心浮气躁，刚才爆发的大矛盾肯定能够处理得当得多。但现在，她也并不想收回决定。
黄灿专门找阿勋谈话，结果话不投机，双方相争越来越激烈，声音大到就连总经办外面的同事都能听得一清二楚，不但影响恶劣，而且直接导致黄灿不得不下令人事部，对阿勋进行辞退处理。
升职至质检经理岗位的阿勋，在很长一段时间以来，多少给黄灿造成了一些是人事工作上的困扰。他个人工作能力强经验丰富，但对团队管理尤其是下一梯队培养理念不强，更重要的是越来越出现打公司制度擦边球的苗头。
这次矛盾的总爆发源于人事部公司绩效考核。
自上个月开始，针对质检部门员工开展的考勤抽查，事先没有同阿勋打招呼以防作弊。结果问卷统计下来发现，唯独阿勋情况比较严重。质检部门的工作时间本就十分机动，但他的情况超出正常范围。
像阿勋这样总在及格线上下浮动的中层最是棘手，资历摆在台面上，经验难被替代。因此黄灿一直以激励教育为主，没有及时对他进行岗位调动。
她还曾自信满满地打算，将阿勋这样的老油条，当作磨砺自己人事管理能力的磨刀石。
然而很显然，她已明白自己犯了姑息心软的错误。私心里，她是非常感激团队元老的，是他们陪着自己一直共同奋斗。
或许男性管理者会比较少犯感情用事的失误？她不禁质疑自己。
黄灿要求阿勋反省：“工作能力与工作态度哪一个更重要？无视公司制度如何服众？”
阿勋态度却很强硬，坚持认为只要他保质保量完成当天工作，就不该在诸如偶尔迟到早退这样的事上倍受苛责。
竟然还口出抱怨：“原本我验货员做得一级棒，是你非要把我摆上台面，涨了工资却被以数倍严格的要求来评判，早知道这样不如不升这个职！”
真是米养千种人，竟然还有人是如此奇葩的想法。争执已无回转余地，待阿勋离开总经办，黄灿便向人事下达了辞退阿勋的命令。
人事在得到第三方外派公司认可之后，通知阿勋当即解职，并且公司将按照劳动法规定，赔偿一个月代通知金。
谁知阿勋当场翻脸发作，叫嚣事情没这么简单解决，这点赔偿金绝对不可能令他满意，并且扬言要上告劳动局仲裁。
眼见阿勋采取的态度完全不是企图协商，而是打算闹事的架势。黄灿也就不打算妥协，她完全是按规支付赔偿，没有理由接受胁迫。
阿勋气冲冲离开之后，李凡敲门进来告诉他：“刚才阿勋带走了公司派发的笔记本，里面还有许多重要资料没办交接。”
“阿勋的态度实在令人心寒，我总感觉不至如此，看上去好像是在故意寻衅不想干了，但临走前还企图讹诈公司一笔赔偿。”黄灿感到蹊跷，“李凡，你知不知道其中猫腻？”
“我也觉得做为一个老员工，你又给他升职加薪，他在公司是有上升空间的，近期如此消极怠工又在沟通上这样决绝，似乎不是常态。但我真的也搞不明白他的心思啊。”
黄灿点点头：“无论如何，这件事处理不好的话会极大地影响其他同事的工作心态，所以我不可能为了息事宁人而破格给予他不该多得的赔偿。”
鉴于公司人事签的都是外派合同，黄灿便通知第三方来人共同参与处理此事。
第三方公司委派的办事员罗先生在了解了所有详细情况之后，在黄灿的办公室拍胸脯打包票道：“贵司解雇赔偿合法，完全不用担心。我们平常处理类似案件多了去，多数被解雇的员工都认为是公司亏欠了他。现在的年轻人啊！”
黄灿见罗先生说得笃定，尽管心情为此事郁闷，但总算放心下班。
但是第二天上班事情就发生了转折。
罗先生匆匆来到公司对黄灿说：“黄小姐，这事恐怕不那么好办。阿勋那小子昨天和今早把我堵在我们公司纠缠了许久，要求三倍赔偿，否则绝不善罢甘休！”
“不可能！罗生，我决不同意这种报复性要求，并且要求你们通知他，即刻交还公司电脑等财务，配合办理交接。”
“可是这里有问题存在。”罗先生一脸为难：“阿勋出示了一大堆保存的资料、机票时间表等，控诉你们公司在试用期间未给其购买社保，并且平时出差待机时间没计算加班费。”
黄灿气结：“一则，当初试用期不买社保是和入职员工商量过，双方同意的。并且只限最初加入团队的少数几人。后来者从试用第一天开始就已规范。二则，从未听闻出差飞行时间超过八小时也必须支付加班费的。要是所有打工者都斤斤计较到如此地步，公司还怎么开下去？”
“是啊，确实理解，但我还是建议大事化小，黄总你也有额外支付赔偿的权限嘛。。。。。。”罗先生显然打定主意把皮球踢给黄灿。
黄灿知道，像自己公司的人事合同，甲乙方能协商解决最好，如果不能，第三方就得和劳动者正面对峙，甚至打仲裁官司。所以罗生客观上认为能说服黄灿是于他最便利的处理方式。
罗生离去之后，黄灿心情沉重。此刻她处于不利处境，毕竟试用期未买社保是一个确凿疏漏。当初双方的口头互诺若诉诸法律显然是无效的。
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