没能给仙剑大把花钱也不全是坏事，至少让陆道升在公司治理和布局其他方向时觉得资金充沛。
公司治理方面，主要是聘请专业人员和专家来帮助嘉盛进行股权结构的设计与调整，以形成控股不承担实际业务的母公司及旗下分担不同业务的子公司结构。
既可以有利于未来的资本运作，比如方便未来对某些业务进行打包出售换取现金。
海雀的核心业务不论是网吧管理系统还是网址导航，都是PC互联网时代的应时产物，但到了移动互联网时代就会彻底衰退。
及时高位套现还是很有必要的。
陆道升和陈天桥最近也交流过，考虑到陈天桥是有把盛大给做上市的想法，那么一种变现途径就是把海雀作为资产注入到盛大，交换一些盛大的股权作为给海雀股东的补偿。
这么做得好处是能把盛大的上市故事讲得非常宏大。
没有海雀的注入，盛大只是全中国最赚钱的游戏公司。
有了海雀的注入，盛大即是全中国最赚钱的游戏公司，又是掌握全中国最强的游戏推广渠道，是捏着所有其他游戏公司的咽喉的王者。
另外，海雀的网吧管理系统早就证明了自身不单是游戏推广渠道，嘉盛QQ的胜利足以说明其在互联网产品推广上的巨大潜力。
一旦盛大拥有了海雀网吧管理系统，可以做的事情远超游戏，连建设网络迪士尼的想法都显得更有可能性。
一句话总结，海雀网吧管理系统业务注入能带来的想象空间简直不要太大。
实际上，前世盛大也收购过做网吧管理领域的公司。
根据公开资料显示，吉胜科技（国内老牌的网吧经营管理服务提供商）于2003年9月被盛大收购。
盛大目的是想让网吧顾客在第一眼就被盛大的游戏吸引住，并且随后很快向吉胜提出了“成为最大的国内网吧桌面系统和服务的提供商”的发展方向。
如果将海雀的网吧管理系统直接注入给盛大，盛大就直接一步到位了。既不用搞什么收购，也不用收购后制定什么发展规划，直接就拿到了全中国网吧管理系统的王牌。
强强合体，陆道升知道这到二级市场的估值放大效果会猛上天。
并且，为了让陈天桥放心的接受这份大礼，并且能让自己圈到美元好进行全球布局，陆道升还贴心地提出了AB股兑换方案。
为了保障陈天桥对盛大的绝对控股权，陆道升建议盛大改成VIE结构（Vrible Interest Entity 的缩写，可变利益实体，又称协议控股结构），以求符合到去美股上市的要求。
美股允许AB股结构，陆道升建议以20:1的比例来设置A类股和B类股的投票权。
并且承诺，会将手上的盛大股份全部转换为B类股票，放弃投票权，以保障陈天桥对盛大的绝对控股。
这样做的好处是，陈天桥只需要少量占股就能获取绝大多数的投票权。
以前世京东为例，同样采取的是AB股结构，第一大腾讯持有股份占比17.9%，仅有4.6%的投票权，沃尔玛持有股份占比9.8%，仅有2.5%的投票权。
而刘强东持有京东集团15.4%股权，为第二大股东，但却拥有79%的投票权，拥有对京东的绝对控制力。
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