联美影视公司，现在不能用惨来形容，应该用非常惨来形容。
汤姆克鲁斯入住之后，真的按照新闻发布会的承诺完成了每年拍摄四部影片的计划，结果是，输赢各半，面前维持收支平衡。
两年后就开始出现亏损了，为了节约资金将四部影片压缩到了三部影片，这样又支持了三年。
公司一直这样半死不活的让博纳基金会看不下去了，派遣专员跟汤姆克鲁斯接触了一番，当年不拍摄三部影片了，集中力量拍摄一部影片。
来一部大制作，追求大投入大盈利，打一个翻身仗。
给了汤姆克鲁斯全权，结果，一部投资巨大亏损巨大的影片诞生了，汤姆克鲁斯最后的心里防线被击溃了。
跟博纳基金会表示，自己不是一个合格的管理人员，愿意退位让贤。
博纳基金会一时间也找不到合适的人员接手，安慰了一番汤姆克鲁斯，让其暂时继续领导联美公司。
四个月后，从迪士尼那边辞职的海默，正式入职联美，成为联美的总经理到现在。
海默做事很稳，上任之后就开始采取收缩策略，一遍处理那些赔钱的产业，一遍整顿内部，一遍拨付资金支持那些有盈利的项目。
花费了七年时间才算是让联美转亏为盈，这个时候，海默因为年纪的缘故退休了，她的副手柯恩接手了联美。
这个柯恩也是一个弄家，短短几年的时间就将联美折腾的开始亏损了，海默花费多年积攒的底蕴被消耗的一干二净。
博纳基金会直接炒了柯恩，让汤姆克鲁斯重新出山执掌联美。
这一次汤姆克鲁斯涨精了，直接推到柯恩的那一套，精简人员收缩阵线开始执行海默的那一套。
虽然现在每年都赔钱，却赔的不是很多。
根据计算，目前联美公司负债七千六百万美元，总资产价值在三亿五千多万美元，净资产在两亿多。
扣除市值的虚高，一亿多美元还是值的。
作价一亿价格收购，帕克给出的这个价格算是很有诚意的。
“bss，这个价格很诱人，我建议是，放弃收购！”
“现阶段我们必须一碗水端平，表现出我们没有任何倾向性的原则，想要收购的话，可以等米国再生资源大生态圈系统公司成立之后再进行”
“现在的环境不适合我们收购”
海德希尔给出了自己明确的意见，不建议高进收购联美影视公司。
“董事长，我的意见是不进行收购”
“现在世界点影市场是漫威影视，DC影视，迪士尼影视，他们这三家的天下”
“其他电影公司全部都在赔钱”
“最主要的是，收购了对我们星灵集团没有任何补益，有很大的几率我们还需要每年拨付一笔资金来填这个无底洞”
“得不偿失啊”
关洪生在一旁表达了自己的看法，明确反对收购。
高进眉头就皱起来了，思索了一番说了一句“将联美影视公司并入星光影视公司也不行吗？”。
“bss，以前就有公司这么玩过”
“收购了好莱坞的电影公司并入自己在天朝的影视公司，结果几年下来，赔了一大笔钱重新将公司出售了”
“两地文化不同，国情不同，规则不同，想要融合在一起太难了”
关洪生实话实说，有类似于高进想法的人不少，付诸实施的也不少，最后全部都玩不下去。
要么是赔钱处理掉公司，要么是干脆直接破产了。
“bss，关说的很有道理”
“米国好莱坞的电影公司不是那么好玩的，不要说天朝了，即便是欧洲的电影公司收购了好莱坞电影公司，也照样玩不转”
“法国有几家影视公司进行了尝试，以全部失败而告终”
“现在看着价格不高，可我们买过来还需要配备专业的管理人员，能不能赚钱不知道，赔钱的可能性非常高”
“收购之后赔钱的可能性非常高”
海德希尔在一旁也开始劝说高进，别贪小便宜跳大坑，好莱坞的电影公司不是那么简单的，这里面的水非常深。
高进喝着茶水没有说话，星灵集团发展到如今已经到了重新整合的地步了，尤其是旗下涉及影视类的公司。
星光影视公司拍摄的影片走不出国门，在国门之外根本就没有市场。
在米国或者欧洲收购一家影视公司来弥补也是应有之义，哪怕是现在不收购，早早晚晚还得收购，除非高进放弃娱乐行业。
如果收购眼前的联美影视公司，关洪生跟海德希尔所担心的事情很有可能发生。
那个时候，想要出售联美公司这个赔钱货，就要赔一笔钱低价出售才行。
“这件事我思索一下，你们先准备关于在米国成立再生资源公司的文件，明天我会做出一个决定”
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