第四百五十四章 黄鹤的权利手腕(1 / 2)

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在常委员会立之后,本次的立大会基本上束了。

之所以基本上束了,因为大分可以去了,是每个司或者人,还要派一代表来加中国子科技术发展盟常务员会的1次会

一次相重要的议,在次会议要选举几个重的联盟理机构来。

先选举是联盟长和常副会长。

其中长一人,副会长人,最组成总数为7的联盟高管理构联盟事会,责联盟日常事,毕竟务委员一年只行一次,不可能所有的要事物堆到会上来解,总有些突发况需要理,于就有了个联盟事会。

根据联的章程,所有的常事务,都要报到7位事会成的面前,每一位员都有晓所有件的权和责任。

不过于这些常任务有处置的只有长一个

是说虽有7个能够看相关的件,可能够对些文件行处置只有会一个人,其他6人只能,不能处理问

呢,会处理完后,会处理结再一次发到所人手中,如果另6位副长中有个和三以上,为会长理的不正,处的有问,那么可以驳这个处方案。

要么要会长重处理,么要求接召开事会会,在会上通过票的方来进行终的决

个章程,就是在前对各问题的论过程,争论为激烈一部分,有大量人反对个理事

倒不是对这个事会的在,而反对理会处理常事务流程。为这样有权利几乎全集中在会长一人手里,其他位副会,美其曰拥有驳权,这个反权必须有4位会长联才行。

也就是,会长要能够拢到三副会长绝对支,那他联盟中拥有绝权力了,这是大分会员无法接的。

他们看,理事可以存,但理会不能仅仅只7个人,必须扩到10人以上,同时理会的一事物都要通过票来决,而不由会长个人来置。

问题是,黄鹤之以设置个规则,目的恰就是为自己牢的把控整个联的权利。否则自千辛万推动这联盟的立,同贡献出南集团中大量技术专和生产量,扶起一个大的手市场出,岂不白白给人做嫁了?

以整个盟必须控制在鹤的手

了,黄做事是分寸的,除非严侵害江集团利,否则鹤会做不偏不,公正理联盟所有事

部分人然觉得样不妥,毕竟大都是资家,都楚对方什么货,是不意将权拱手相的。

就是为么最终有2/3的参会业和个直接离的原因,他们才给你黄领导他的机会

这些人了之后有一个处,那是不会人给黄添堵了,剩下的1/3都基本上持黄鹤,在联常务委会最终票的时,黄鹤603的绝对票,被选成为联盟理会的会

后任总六人被选为副长,这6位基本就是联最大的6家企业,掌控联盟最的资源,同时也威望最的。

所以投结果会此集中,没有出任何的马,主是因为是联盟1次进投票,家谁都知道对的人品,做事风会怎样。

虽然投一个通会员,比如雷上去,乎很惊动地,是谁知雷军是呀,这雷军会会以后自己谋私利,顾联盟利益呢?

所以家本能还是将些地位高的7人给投上去,为像他这样地高,公大的人,同时也受到更的关注,受到了会道德商业规的约束。

说白,有地的人就要脸面,就干不那种过不要脸事情,怕有私,也会在私底,在规内通过种手段利。

而言之,这些人算想要坏事,也干不太出格坏事。像什么没有的脚汉,喜欢搞些大新出来。

比如某黄毛统

举完了事会之,又陆续续选出了十个专门委员会来,比什么专定价委会,联人事委会,联投资委会等等,各种负联盟具事务的员会。

这些委会就是盟的基行政单了,各也都是7位常理事员负责,们不负具体事,具体故会由员会下的部门负责。

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