可还是那个问题，各种文件里吹的再虎，这也是一个国内空白的产品，国内没有使用先例。就像一个踌躇满志的毕业生，你再厉害也没经验，急着出活儿的单位不会鸟你，一般情况下，头一个工作还真免不了托关系。
恒电环保设备公司，落在冀北的第一个好处终于显现了，与华北局和冀北电厂以及北漠公司的紧密联系，终让流程走通，冀北电厂的三号机组属于时段Ⅱ中扩建的机组，自查过程中，烟尘小幅度超标，脱销基本满足标准，硫化物严重超标，距离Ⅱ时段的新标准有很大距离，不过这种情况是很普遍的，环保不可能勒令你全部停产，也就是睁一只眼闭一只眼，抓新电厂更紧一些，但假以时日，这个问题必定是要解决的。
恰逢一年中的用电低谷，借着年底停机大检的契机，恒电争取到了这个机会，脱硝系统不动，只搞除尘和脱硫两大块，报价上也采取了低调稳妥的态度，最终的报价几乎不赚钱的297万元，尽管恒电计划中的正常报价大概是这个数字的两倍，但现在最缺的还是认可。
恒电工程与恒电环保的精英也都被调来冀北，全力主攻这个改造工程。
张逸夫也亲自驻在冀北，确保工程按期保质完成。
赵红旗无疑是最感慨的那个人，几年前初次来冀北电厂的时候，还是扛着铲子搞避雷埋地，现在摇身一变，已经成为了电厂改造工程的负责人，设备都是现成的，他的任务是在春节前完成改造，这是向北漠公司一把手林立正保证过的。
恒电也确实坚持了一贯的作风，工程设计走在前面，制定完善的施工方案后才进驻电厂，在停机之前， w．nsｈ. 所有设备、辅料、工器具首先到位。这个工程，也是生产制造、物流、工程设计、施工等诸多能力的一次高度浓缩与锻炼，工程计划是精确到每天的。
除尘与脱硫两大系统中，又细分为烟气、压缩空气、输灰、脱硫剂浆液制备、副产物、水循环等多个系统，又涉及到精密的管道设计，必须是要精通电厂设计与设备使用，考验的是极综合细致的能力。
常思平也是头一次，可以淋漓尽致的发挥开来。
从省煤器到管道，再到脱硫除尘设备，他这些年搞的一直都是辅机设备，着实有种宰牛刀杀鸡的感觉，来到熟悉的电厂，拿着施工图，逐项设计攻关计划，这才能发挥专业性么！
值得一提的是，这次施工，还请来退休在家的老专家段有为担任顾问，老段无疑是最熟悉冀北电厂的人，更是最知轻重缓急的人，有他在，至少不会出什么纰漏，安全第一。
有牛小壮以及北漠公司方面的支持，冀北电厂的人也是全力配合，完全没有任何当年搞达标时候细枝末节的无聊矛盾，拧成一股劲，日夜兼工。(未完待续……)
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