刘群看了看在场的几人说道：“大家还有没有什么不同意见？”
见大家都点头同意，刘群说：“我建议今年的年底先进评选工作中，优先考虑王蒙蒙同志，王蒙蒙同志日常的工作表现，大家也看得眼里，记在心里，而这次能够在班组缺员的困难情况下主动归队，更是体现了他的集体观念和大局意识，那我们举手表决一下。”
民管小组的7名同志几乎是同时举起了右手。
王健记录下了这一奖励记录，同时让在场的7人纷纷在民管小组成员意见处签字确认。
接下来民管小组成员又对李玉洁违反列车长调配的问题进行无记名投票表决，结果同样是一致通过了对李玉洁的经济考核。
刘群所在的客运段非常注重班组民管小组建设，自班组民管小组制度建立以来，不仅使班组管理融入了集体智慧，使班组管理工作上了台阶，而且班组民主管理氛围更浓了，避免了过去大小事情班组长一人说了算的情况。
此外，也加强了对班组长工作的监督。班组民管小组的主要职责是听取组员意见和建议、参与班组员工绩效考核、利益（奖金）分配、协调班组劳动纪律管理等工作，达到建设和谐班组的目的。
大多数时间在召开民管小组会议时，都是讨论一些考核、奖励、评先等等在班组来说稍微重大一些的问题。
而列车长刘群为了确保民管小组成员能够各抒己见，在最终的表决时都要采取无记名投票的方式，采用画勾是同意、画叉是不同意、画圈儿是弃权的三种图形来表达内心的真实想法。
其实在有些班组，并不像刘群这样“麻烦”，虽然说是召开民管小组会议，列车长在召开民管小组会议后，就会按照自己认为重要的主要议题先说一番自己的看法，基本上就定下了调子，然后也不采取无记名投票的方式进行表决，而是由列车长说出想要的那种结果，而让大家举手表决是否同意通过。
如果采取这种当面举手的方式来通过的话，几乎没有人会不按照列车长的意思来举手，公然不同意、不通过列车长的提议，其实这时并不能够真正地体现出列车民管小组的民主性和表决的有效性，最终还是一言堂，还是以列车长的意见为准。
当然这样做有这样做的好处，这样做的好处就是列车长一支笔，一个人说了算，貌似通过民管小组投票表决了，但是还是列车长一个人拍板。
刘群搞的无记名投票方式表决，就能够比较真实地体现出民管小组成员的真实想法。
在刘群班级，民管小组成员并不是一成不变的，除了几名重点岗位的人员之外，其他民管小组成员都是每年初由全体职工进行推选的。
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