“我手上有几个育德慈善的大群，今天软件更新后，我有去问反馈意见，说来也有趣，有些志愿者家里有厂子，能生产实物，他们问我能不能在兑换表内添加他们厂子生产的东西，他们表示可以以出厂价销售给咱们，同时也接受咱们低价、低兑换率进行兑换。”
随后，阮正业详细说明一下这种操作对于普通厂家的意义。
首先是市场定价这块，育德慈善别说低价兑换了，只要不是1积分无限制兑换，就不会对该产品造成市场冲突。
其次，出厂价这块都好说，毕竟卖谁都是卖，多一个育德慈善的销售渠道，对于厂家而言也是极好的。
最后也是最重要的一点，那就是这里面产生的广告效益。
育德慈善旗下志愿者目前超过千人，体量上来看，的确不大，但随着育德基金会项目增多，志愿者以及相关人员必然增多，这里面蕴含的曝光量也是值得期待的，最重要的是育德慈善是民非单位，给民非单位提供物资，这是极好的宣传口径，有利于树立一个健康向上的品牌内容。
阮正业里里外外把事情说个通透后，便等赵启明抉择。
权衡一下，赵启明摇摇头，说：“暂时不接受，不过考虑到目前兑换表内可兑换物稀少的缘故，咱们可以给出广告位。”
“广告位？拉赞助？”阮正业不太确定自家老板的想法，而民非企业倒是能拉赞助，只是按照自家老板之前的表现，貌似应该不差这点钱才对。
“两种情况，第一种情况是未来儿童福利院出来的孩子，其单位接收人数在前三或者前五，则给予这个单位企业的产品进入兑换表的机会。”
“第二种情况是志愿者就业，单位接收人数同样排行前三或者前五，则给予这个单位企业的产品进入兑换表的机会。”
只是灵机一动想出来的东西，但赵启明越说越觉得这想法靠谱，不待对方发问，赵启明兴致勃勃地介绍到：“这样的话，首先可以提高孩子未来的就业率，以及志愿者的就业保障，进而提高了咱们基金会开具的介绍信的使用率和权威性；其次是提高企业的宣传方向，起码产品进入到咱们的兑换表里，作为企业而言，他们肯定会对这块大做文章以提高企业声望；最后就是通过这种方式绑定相关企业，进而推动慈善方面的舆论。”
想了想，阮正业点点头，自家理事长这想法大方向是没问题的，但小问题多多：“可是理事长，那现在兑换表里的产品怎么办？比如说兑换表里有手机标的是华为，电脑标的是联想，而且明星照的话，万一其他明星雇佣一大堆志愿者，那副理事长在这边就没办法独占了。”
其实阮正业有一点没说，那就是如果育德APP没发展成‘全民系列’，这种宣传也只存在理论之中。
而想要变成‘全民系列’，以慈善为主的软件，不存在先天必要性。
所为的‘先天必要性’，可以参考具有社交属性的QQ、微信，可以参考支付属性的支付宝、微信等等。
即便不在极端的情况下来看，普通人手机软件中，也没有必要安装一个慈善类APP，更别提进入软件查看兑换表，并且为兑换表里的东西而努力做任务。
然而阮正业并不知道，赵启明的这套打法针对的是几年、十几年甚至是几十年之后的情况，到时候志愿者们起来了、福利院的孩子们起来了，其影响范围必然陡增。
国家建国至今尚不到百年，就已经发展到成为世界一极，十几年、几十年之后，国家说不定发展得会更迅猛，到时候人们手机里或许就真有一个必要理由而存放一个慈善类软件呢。
“哈哈哈，那就替代掉好了，回头发个声明，对志愿者们进行一次背调，手机、笔记本或者是其他，如果存在可替换的，那就替换掉，至于说明星工作室养一堆志愿者，这种事明显不可能，非要说的话，楼上的体育公司，未来可能存在的支教老师，都是很庞大的团队。”
而实际上，赵启明不担心的原因还在于志愿者受到光环影响，同批次、同院校毕业的应届生中，志愿者潜力和竞争力更强，意味着这些有能力的志愿者们会进入更好的单位，拥有更宽广的进阶渠道。
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