早晨李锦龙一上班，吴书文就找到他。
“老李，上班前半个小时，香港公司的郑太打电话来找你，你还没过来，是我接的电话。”
“噢！她找我有什么事？是要我打电话过去，还是有指示？”
“她说，老板准备在十点召开视频会议，让你召集生产部门的主管级人员准时参加，因为这是第一次开视频会议，请大家提前10分钟到达会场，说是除了要了解搬厂的进度外，还要了解目前各部门的生产情况，另外有重要事情要宣布，请你务必组织好人员。”
“好！我知道了！谢谢！”
没过几分钟，李锦龙就给香港的同事打电话。
“Ad，早晨！刚才在车间里巡线，没有在办公室。听书文讲，老板要在十点钟开会呀？”
“系呀！你组织主管级人员参会，就得啦！”
“系乜嘢内容，可不可以剧透一滴滴？”
“参会就得啦。唔晒讲几多嘢！自己醒目啲就得啦。”
“唔该！”
“唔晒！”
与香港同事通完电话后，老李就向版房、钮压、丝印、车缝、包装、机修、生管、仓库等部门主管发出参会指令，时间是上午十点。
参会人员这次来得比较早，九点四十五就齐集会议室，谭泽林也来了，比平时要早到2个多小时。
吴书文把视频打开，通过网络连接，进行了前期调试，才保证网络传输正常。
时间一到，会议开始。
“各位主管、各位同事，今天是我们第一次通过视频的方式，与大陆主管们进行面对面的沟通，有助于香港及时了解工厂的生产进度和工作中的问题。下面由谭董给大家作指示。”会议主持人是Ad(中文名：李雪雨)。
“今天召集大家开会，目的只有一个，公司搬了新厂，空间扩大了，条件优越了，那么生产效率和交货期就要进行优化。过几天，香港公司将向大陆派遣一位生产总经理，常驻大陆，专门负责公司的订单生产，希望得到大家的支持和配合。
林总，你坐到我旁边，让大陆的同事认识一下。”
这时，一个年纪近60岁的光头老男人，戴着一副眼镜，看上去比较斯文，没有那种做高管的霸气气场。来到了谭董的身边，对着镜头向我们问好。
“各位大陆的同事，大家好！”
“林总，名叫家安，今年56岁，曾在多家公司任职总经理，对生产管理有独到的经验，也曾在皮具手袋厂任职，是个不可多得的管理人才。我们公司经过多种渠道，才找到他。希望大陆的同事，在林总到职后，全力配合他的工作。”谭老板亲自介绍他，说明了香港公司的意图。我们且行且珍惜。
“舒主管，你们仓库的物料搬迁的情况怎样？”谭小姐发问。
“旧厂的物料全部搬完，我们正在整理仓库，估计这个星期可以全部调整到位。剩下的呆滞物料，我们会向香港公司提供详细的情况报告。我们的订单发料，比较及时，因为我们提前作好了准备，没有因搬厂而影响公司的生产。再加上年前做了盘点，对仓库进行了划区管理，因此，我们这次做得比较轻松”
“听到你这样说，我就放心了！你们做得不错，有什么问题，多同林主任和李经理商量，他们的经验和方法比较多。只要他们动动脑筋，你就可以省好多事。”
“是的！这次搬厂，他们出了不少点子，因此，我们仓库才会有条不紊。”
“蒙姑娘、罗姑娘，你们车间的生产有没有恢复正常，老李总是报喜不报忧，听不到公司的真实情况，你们给我说说看，现在做到了哪张订单了，有什么困难没有？”
“我们己经上线了PO020312P3259-1350000，PO020286P3616-336000都是比较复杂的款，只要钮压那边做得过来，我们做起来还是很快的，P3616是要做测试的，所以，只要测试的不漏气，我们车起来，也是很快的。我们的车位都是分两班制上班，所以，并没有影响生产时间。问题是现在来的这批德国的料，没有以前的料质量好，车起来容易脱线，有的容易断胶。P3616的手扼胶料，也没有以前的胶料硬，稍不注意，就断了。造成返工，影响生产进度。”
“你们把那批容易断的手扼塑胶料全部退回仓库吧！我与智达塑胶厂商量一下，让他们先补货。舒主管，你把最近的手扼胶料统计一个数，我们全部退货。现在的品管是个薄弱环节，要赶快招个主管过来，解决这些问题。光靠生产线来管质量，是不行的。已经迟了半个月了。”
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