() 1987年12月26日，结合西南动力机械公司、东方电站成套设备公司双方自愿，两公司进行全面整合，重新命名为联合动力能源集团。
包括东方电站成套设备公司旗下原有的东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂和东风电机厂四大金刚在内，全部改为由集团么公司直属管理的子公司。
原西南动力机械公司保持原名，和接管自东电成套设备公司的四大金刚平级，统称五朵金花，专门攻关能源动力机械行业当中最有挑战性的项目。
而在此之外，公司还成立注重技术预研、追踪前沿动力机械科技探索的战略科研中心，统筹指导公司能源动力机械发展方向，吴大响总工程师担当第一任院长。
新公司挂牌成立之后，除了要整合内部以外，首要工作就是统筹领导公司旗下全部科研力量，重点攻关分布式燃气轮机发电项目，并配合西南动机完成青城发动机最后的国产化收尾工作。
分布式燃气轮机发电机组项目实行分工作业模式，西南动机负责最核心燃气轮机开发；东风电机公司负责发电机部分；东方锅炉公司提供更先进的锅炉设备；东方汽轮机公司负责打包研制中冷回热器，如此便将所有研发工作分包完毕。
集团当中唯一位于德城市区者，也就只有东方电机公司，这家公司按照集团内部给的定位划分，最终确定为集团的电站设备总装公司，负责电站设备的附件生产、现场安装、电厂操作人员培训等工作。
由此，原来的东方电机则改为东方总装公司，听起来倒是言简意赅。
说起这第一个下订单的，其实并非是最缺电的蓉城，考虑到电站设备总装是在德城的东方总装公司负责，而德城这里的天然气资源又是全省最丰富、最容易开采、质量最好。
按照德城当地政府的设想，只要这天然气发电计划能够成功普及到全川，考虑到更缺电的蓉城那边又没有多少天然气可供开采所需，作为邻居的德城到时候还能摇身一变，变成能源输出地，多好！
而且这次是采用分布式燃气轮机发电技术，和传统集中发电供电技术大不一样。
再加上这川省政府也是下了狠心，必须要在国家电网之外建立属于本省政府控制的电力公司，否则单靠国家电网公司的规划来发展电力，就是再等十年都不可能给川省这边拿出多少投资。
新成立的西南电网集团按照省府牵头、地方融资参与的策略，西南电网集团之下，又在各市成立子公司，子公司资金投入由集团公司和当地政府四六分摊，所以这才有了西南电网集团德城分公司的成立，而德城政府也是痛并快乐地勒紧裤腰带支持。
现在这已经不仅关系到德城缺电问题的解决，未来是否有望成为能源输出地。
还有另一方面则是因为东方电机、东方总装两家分公司皆是德城所属，一个在德城市区，另一个在德城所属绵竹市汉旺镇，所以此次改制之后的新公司就不再是国务府所属，意味着税务方面都要转交到当地。
正是因为如此，西南电网集团德城分公司才选择了对当地经济更具有拉动性的中冷回热方案，毕竟中冷回热器是东方汽轮机公司所生产嘛！
与此同时，由于燃气涡轮研究院位于涪城，本身和联合动力能源公司下属的公司都没太多关系牵扯，在涡轮研究院方面提出燃蒸联合方案技术风险更小，可以更快实现装机发电，并且还能给位于山区的涡轮研究院冬季供暖之后，更注重人文关怀，辖区多山的涪城方面毅然选择燃蒸联合发电。
如此，两种技术方案都已经有了确定的首批装机试验对象之后，联合动力能源麾下公司个个都是打满鸡血，一方面是加紧生产之前已经拿下的燃煤、水电设备供应，另一方面自然是要推进各自拿到的科研分包任务。
回首整个87年，基金会旗下产业皆是高歌猛进，大家在各自领域都交出了完美答卷。
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