第四百零五章散伙(1 / 2)

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钟家儿带领的“广团队”,辛辛苦的做了年。

统计的年度“利润”报表出以后,“钟家大”也不得看傻眼了。

不多不,上年的“子”的“缝广告”的净利,恰好是一千

“净利”跟他们取到的“承包权”的花费,刚好一

之,辛苦苦做一年,到的钱好够支“中缝广告”的“承包费”。

大儿的“广告团”,等白白替“子报”了一年了。

且,按钟家大他们的算法,们创建个“合的广告司”,本方面,可远不1000万的“包费”已。像公场地“租金”,像广公司的“公务用”,像“电脑啊印机啊调啊”类的办用品,有“广公司”几名员的工资等……一切都“钟家儿”计“成本支”。

因此,年下来,只赚到1000万够支“承包”而已,那他绝是亏大的。

掉“承费”,它方面“成本”支出,说也有200万右。

家大儿队亏损的,利与支出“相抵”,实际损就有200万右。

就挺可的了。

要知道,他的这“广告司”的际合资额,也为300余万(们可没几千万“广告司”给慢折腾)。这一子就亏了200万——是差不把“本”都亏了。

果这300万的“本钱”,统统是“钟家大”拿出的,那还会继坚持下。因为“中缝广告”第2年的利,已经第1年外那个“广告团”经营时,“润额”700,成长了1000万了。

这种好势头直保持去的话,说不定3年的“中缝广”纯利,可以突到1200万到1300之间呢?

而“资广告司”的些“成开支”,像办公的电脑空调啊,甚至包公务用啊……些统统属于前的投入。或者叫1次投入,可以管干年之

可以一坚持下,这办方面的“成本”出,其是逐年“摊薄”的。

至,“家大儿”还想到一个招,来确第3年己的“广告团队”肯定要“真正赢”!这招数简而有效,那就是过运用父钟任“权限”,把“报”的“中缝广”的承费,降第1年800

这“承费用”,是一年定的。然前2的“广承包商”,都是“亏本营”的。想要跟方继续合作下,适当降一降“承包费”,降到个合理水平,也无可非。

信以钟在“子”中的“一言九”的地,要替儿子争到这样种相对“宽厚”条件,绝对没题。

竟这也算是“饱.私”之类出格事。只要太出格,就没问

第2年“钟家大”团队支付的1000“承包”,合一早就定了这“定价”,并且逐月的付清楚——当不可能更改。

但来年“中缝广告”承费,还以再议。

“钟大儿”握着优跟“子”续约权利,钟任又意给“家大儿”的广告司降费,“钟家儿”的述招数,是极有能变成实的。

“承包”如果是800万,而3年经“中缝广告”时,钟家大的“广公司”,又不必开列许办公设的“成投入”,这一一去的,只要能持第21000万的“利”收,他们可以直净赚200万甚更多。

“钟家儿”对来年的“中缝广”的经前景,是非常观的。

但可以“时不我”呀。信心满的,但“广告公”的其“股东”却是不了。他集体选了“撤”了。

任你“家大儿”把来年广告经前景,得“天乱坠”,其它些“股”都没心了。

毕竟,300多的投资,一年来亏掉200,等于分之二“本钱”打了水了。

外,就第3年包“中广告”费用,以降回800万,但市场多的不定因素在,你怎么能证第3的广告“纯利”,能维持2年的1000左右?!

这都些“未数”啊。

就算个人有“巅峰期”,有他的“谷底时”。说定去年“中缝广”的纯达到过万,就经是它“最巅峰”的水平呢?!

极有可,来年“广告入”成,还不前一年三分之呢?也是连700万“利”都不到!

别说这可能!

一切皆可能!

毕竟,年一整,整个“合资广公司”员工们,个个都着一股儿,想通过自的努力,争取亮的业绩,又凭着个,赚高额的励。

果呢?因为公的赢利远低于“预期”(可以说亏损严),梦中的高奖励“汤”了。

来年想指望个员工队那么“拼”的你拉广吗?

都没!

不确定因素太。就算“承包费”降下来,其它方的“制因素”会增加。尤其是工团队“士气”,并不么高。“股东”们,也纷产生了所谓“厌战”情绪了。

那样一种“战”情,说白,就是“股东”已经不好“中广告”收益前了。宁亏损掉三分之的“本”,也“撤资”了。不的话,像被套了的“票”,舍不得手,说定等到后的结,却是个“停”,血无归。

还剩下分之一“本钱”啊,股并不多,大伙分,多少以拿回些“本”的。

像“钟大儿”入的“本”是25万,了百分八左右股份。么,只下上百的“本”了,大约可拿回8左右的“本钱”

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