犀明上一世从小学，中学，高中，大学，以及后来工作，为了积攒人生经历和阅历，换了不知道多少份工作，对于不同群体之间发生的这种下马威的事情也不是第一次见识。
这个社会，下马威的事情频繁出现在新闻里，有些没见识过这种场面的人认为这是监狱文化输出了，在他的观念里只有监狱里被判了无期徒刑的大哥才乐于个新人一个下马威。
只能说那些从小到大没遇见的人他们是有个好爹好妈好亲戚保护或者他身边有很多照顾他的无形人物和资源，你试试独立陌生到一个不认识任何人，远隔千里，一切从零开始的环境试试？立马就能显现，很多人身边有优渥的环境，自己不会去试。
还有。
说一个更现实的问题，下马威对新人这几乎是所有企业都存在的问题现象，只不过只是严重程度不同而已，作为新人，他们是没有太多的选择，一是逆来顺受，二是果断跳槽，孰优孰劣暂且不表，毕竟各有各的好处和坏处。
但是选择一定要果断。
怕就怕在你吃了坏处，却又没有得到好处。
比如一个女孩换了一份新工作，公司的老职员就跟她说：“上个同事就是因为怎样怎样得罪她、怎样怎样偷懒的，我不喜欢，所以老板就辞退她了，你要好好干知道吗？”
女孩是第一次遇到这种情况，心想着，同一个办公室的人，得罪了也不好过，而且自己也不是个会偷懒的主，想想就忍了。
可是在接下来的几天里，女孩才知道什么是老人口中所谓的“偷懒”！
老职员每天将近十点过来上班，老板都是 11点左右过来公司的，上班开下电脑就去隔壁办公室和别的部门喝茶聊天，老板来前她才回来办公室，然后回到办公室就是打开电脑看视频娱乐的视频。
把工作都丢给新人处理，这都不算什么，最让人受不了的是老板进她们办公室的时候，老职员会把新人处理好的工作拿过来重新处理，然后就当着老板的面说新人这里处理的不好、那里处理的不对，而明明都是已经核对好的。
所以作为一个新人，面对这种事情的时候，你应该综合考虑以下情况。例如：
我是否可以长期若干年海南忍受被这种对待？
如果明年又来了新人，我是否可以将此重担转嫁给新人？
如果我不配合，后果我是否可以承受？
为何会有这么多问法？
因为大多数所谓的领导和某写同事对你说的话并不能完全相信，什么多干点活就是为了锻炼你的业务能力，那纯粹是扯淡，真想锻炼你，会让你轮岗。一直重复性的机械劳动从来就与锻炼无关。真想锻炼你，不是让你不停地端茶倒水打杂复印跑腿。
你干的最多，偶尔抱怨一下，还让领导同事不喜欢你。
也有人说职场新人如果要杜绝下马威，那就是自己要有足够的实力，没有足够的实力，你就要有能屈能伸的本领，要有笑迎八方的脸面。
好吧，犀明现在笑脸应承着。
接风宴上，狄仁江和众人喝得十分解性，犀明被晾了半天之后，总监终于知道还知道他这个人物的存在了。
“小犀啊，你新来我们闽南大区，你要好好跟我们这些部长学学。”
说话之间，狄总监的话语虽然是客气，但是却是充满着讽刺，首先是称呼上面，叫自己小犀同志，不称呼他为副总监就算了，让他学习这些部长们，上级向下级学习，这叫学习？不能换一个向部长们多多了解这里的情况吗？
知道这狄总监是要降格自己，犀明面笑心不笑地道：“狄总监，还是不要叫我小同志的好，我们以职位想称呼就好，叫我小犀同志这个称呼我听着有些不太习惯，另外我会向这个部长了解了解夏市公司运营的情况的，我不是实习生，总监还是不要让我跟这些下级说什么学习。”
看到这个犀明听出来了自己玩的把戏，狄总监只是呵呵一笑道：“呵呵，好，犀副总监，以后我们就是同事了，欢迎你加入闽南大运运满满物流股份责任有限公司……”
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