“头条视频做得怎么样了？”
头条高管会议上，张铭问下属。
“张总，测试基本已经做完了，5月份的时候可以正式上线。”
张铭点点头，说：“必须要加快速度！听说快手的日活用户已经超过2000万了。
抖视那边虽然没公布具体用户数量，但根据各大应用市场下载量推测，注册用户应该也有个好几千万。
我们要是再慢吞吞的，可能就赶不上这波短视频风口了。”
有下属嘀咕了一句，“之前不是讨论过暂时不做短视频吗？”
张铭扫了那名下属一眼，坦然的承认起了自己的失误，“14年我们内部就讨论过要不要上线短视频，但我考虑到当时网络、智能机覆盖率都还不成熟，就暂时压下了这个提议。”
说到这，张铭满脸充满遗憾，“现在想来，确实是走了一步错棋。”
头条一众高管都很动容，承认自己的错误是一件很难的事情，特别是上位者当着这么多下属的面自我批评。
“张总，你也不要过多自责。企鹅的微视去年不也关停了吗？
当时大家都认为短视频的风口还没来，有所疏忽是再正常不过的了。”
有下属安慰起了张铭。
刚刚小声嘀咕的高管也知道自己犯错了，赶紧补救道：“对，张总，咱们现在上马短视频也不晚。
凭借着我们多年的技术积累，还有头条、内涵段子等APP引流，相信很快就可以把数据追上来。”
张铭面色稍微好看了一些，又说：“错了就是错了，没什么不能承认的。
最怕的，是错了还不知道悔改。
我希望在以后的工作中，大家引以为戒！”
众高管皆肃然，张铭又继续讲道：“快手、抖视的成功，说明了这是一个跑通的赛道。
不过，他们把我们落下的差距也没那么遥不可及。只要我们奋起直追，我们还是有可能追上甚至超越他们的。
下面，我要进行一些安排，把我们集团的资源朝头条视频倾斜。
首先，除了头条视频，技术部接下来开始进行第二款短视频的研发，暂时命名为“火山小视频”，我希望它能够像火山一样爆发……
火山小视频的侧重点要和头条视频有所不同……未来哪款软件数据上涨得快，我们就优先把资源倾斜给哪一方。”
众高管对张铭的这套模式都不陌生，这是他们集团内部的“APP工厂”模式。
批量化复制推出APP，几个月后看用户留存率、看黏性、以及投入产出比，能赚钱、成长潜力较大的可以获取更多资源，不能的则被无情抛弃。
看起来很残酷，其实也很公平。
公司资源有限，必定会重点关照能够帮助公司赚钱的团队和项目。
不赚钱，留着你过年吗？
就跟养蛊一样，从尸山血海中厮杀出来的才是真正的“勇士”，才能适应激烈竞争的商业环境。
企鹅也有类似的机制，两个团队做同一个项目，进行内部PK。
虽然有资源浪费之嫌，但这种机制下做出来的产品无疑是优中选优，更加有战斗力。
张铭又接着说道：“集团内部的所有产品，包括头条APP、内涵段子等全部为头条视频开启广告导流。
另外，头条视频再宣布推出“10亿元创作补贴计划”。”
一石激起千层浪，有高管追问道：“张总，我们哪有10个亿啊？
上一轮融资还是前年华屹资本投资的1亿美元。我们总融资金额加起来都没有10个亿。”
张铭无奈的叹了口气，公司高层技术宅太多了，怎么就这么老实啊？
“张总，你的意思是宣布10亿创作补贴，实际投入金额做做文章？”
张铭一脸欣慰的看了眼这位高管，不愧是媒体运营线的，就是要比技术线的高管坏水多一些。
其他技术宅也反应过来了，这是放空炮啊，能行得通吗？
媒体运营线的高管顺着张铭的话说道：“短视频只要多挖一些直播圈的网红，还有艺术学院的学生就行了，花不了几个钱的。”
张铭点点头，“对，花不了多少钱。据我所知，抖视就是这么运营起来的。
另外，头条准备开启下一轮融资了。你们不用担心钱的事情，踏踏实实把产品做出来，然后运营好就行了。”
……
苏华最近很烦恼，自从接受了千度的投资后，千度就派遣来了一批程序猿到快手帮忙搭建广告分发系统，还介绍广告客户。
这按理来说，应该是一件好事啊！但是事与愿违，快手的广告收入就是做不起来。
当然，这种做不起来，也和苏华比较保守的做事风格有关。
快手不敢一下子给用户推荐太多广告，只敢少量试水。
与广告试水结果截然相反的是直播业务，凭借着上亿的用户量和两千万日活用户，快手直播业务一开启就吸引了大量的主播跳槽加入。
其中名气最大的就要数MC天佐了，天佐是出生于1994年，比张益达都还大一岁。
这个小伙子初中未毕业就辍学，之后被父母送去职高，但最终也没有读下去，开始在社会上“瞎混”。
↑返回顶部↑