后勤系统大调整，受影响的不仅仅是系统内部的员工，连工大系其它企业也受到了波及。
美女军团各企业纷纷跑来联系，希望能够合作，把他们的后勤系统也转交过来。
这些企业的规模普遍比较小，养一套后勤体系难度太大。例如骆薇凝曾经工作的台资公司，运输都是通过社会力量完成的。
物流及快递公司，还没有专业化。这些公司规模小，议价能力不强，在春运等特殊时期，根本就是影响生产了。如果能与光电共享后勤系统，尤其是物流这快，就会大大获益。
不论是公铁两条路，光电的物流都是省市的重点保证目标。运量大，速度快，运价低。
合作范围也不仅仅包括物流，食堂和保洁，也可以共享。很多企业连食堂都没有，完全可以就近与餐饮集团，共同使用资源。
后勤系统独立运作的风潮，甚至波及到了工大本身。学校的后勤系统，包括食堂等，也在进行内部讨论，看是否有合作的可能性。
对于学校的后勤系统来说，并入光电后勤集团，员工方面的阻力不大。虽然光电后勤的福利待遇不如一线分公司，但比工大来说，还是远远超出。
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后勤系统独立之所以被驱动，因为在成永兴看来，除了保洁以外，其它几个实体，都有日后做大的可能。
运输及仓储，可以向物流和快递方向转型。餐饮这一块，可以走快餐化，连锁化，现在做这些正当其时。
保安这块，目前看还有一定发展空间。现在的社会环境，还远达不到安全的程度，车匪路霸时有耳闻。
过去的一年里，已经多次出现出差人员在途中财务丢失的问题。保全工作，是有其实际意义和需求的。
保安公司可以向高级管理人员提供出差安保服务。成永兴从春城到冰城之间坐火车的时候，保安公司每次都会派人远远跟随，负责路上的安全工作。
但从长远看，这个最重要的部门，发展潜力反而是最低的。
但独立的保安公司，对成永兴意义很大，他可以利用这支力量，进行些特定操作。例如各住宅区的保全工作，也都由他们接了过来。
有组织的保安公司和打更的，完全是两个概念的事情。
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李慎没有选择留下来成为核心员工，因为那里除了福利以外，根本没有发展前途。
这对只有20多岁的他，是不可以接受的。改制后，他的职务变成了保全公司滨城分公司主任，已经成了一方诸侯。
他的级别已经够格从总公司直接申请住宅，总公司手里的住宅，最小的是120米。
一名退伍军人，在短短两年间，就从门卫，发展到地区分公司负责人，也算是创造了不大不小的奇迹。最近的军民共建活动，部队经常会请他回去进行讲演。
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