“尽最大努力，在一到两个月内，能筹集多少现金？”eBy园区内，惠特曼问坐在自己办公桌对面的人。
面对她的这个问题，eBy的CFO，印度裔的拉吉夫不慌不忙的说，“除了维持业务运转的需求，我们可以筹集15亿美元，”
“不够，”惠特曼摇了摇头，“我希望能提高到30亿美元，”
“你知道的，这会有些麻烦，”虽然惠特曼一下把这个目标提高了一倍，拉吉夫并没有觉得太为难。
他底气这么足，自然是因为eBy储备的现金，归拢起来，能满足惠特曼的要求。
“只有动用海外的现金储备吗？”听他说麻烦，惠特曼马上明白了这个所谓的麻烦是什么。
和美国所有有条件的公司一样，为了规避美国本土的高额征税，eBy也把大量的现金储备放在海外，可能其中的一些，就存在中国的银行里。
“是的，”拉吉夫点点头。
“你先给我一份报告，”这个问题，惠特曼也有些头痛，美国的国税局，那真不是一般的狠，把十几亿的海外现金贮备转回国内，那必须要交的税，会让惠特曼痛得眼睛发绿。
“确实不得已，这也是我们必须要付出的代价，”她说。
谁让她现在认为，Skype对公司的进一步发展，有无可比拟的作用呢？
“难道全部要用现金支付？”拉吉夫也有些挠头。
作为财务负责人，对这样可能一把就把积攒了好些年的家底，一下子花个底朝天的情况，他自然不会太高兴。
手里有粮，心里才不慌。
要是把现金储备全花光了，接下来要遇到点什么突发状况，又得他挠头，谁让他负责资金的运筹呢？
“对于他们而言，用现金的方式，也是非常不划算的方式，”
道理是一样的，对于支付的现金，IRS（美国国税局）就不是要揩掉一层油，而是要扎扎实实的切下一块肉来。
“不能一部分现金，一部分股票吗？”
股票这玩意，只要你不变现，IRS没法割肉。
“你还不清楚，这位冯先生对现金交易的喜爱吗？”惠特曼有些没好气的说。
拉吉夫“啧”了一声，确实，迄今为止，冯一平进行的所有并购，全部都是支付现金。
“再说，难道你看不出来，他对我们的股票，不是太有信心吗？”惠特曼又说。
这个道理，也是显而易见的。
如果冯一平对eBy看好，那么，他就会想着法儿的多要eBy的股票，而不是强硬的要PyPl的股份。
这就是让惠特曼觉得另一个不爽的地方，冯一平收购其它的公司，不愿意出让自己公司的股份，那是因为他对自己公司的发展有信心。
现在出让公司的股份，可能会被严重低估，非常不划算，所以还不如付现金，哪怕是增加大笔的财务费用，从银行融资，长远来看，那也是一笔划算的买卖。
而他不想要eBy的股票，道理也是一样的，只不过这就意味着，他对eBy的发展不看好，股票拿到手里，还有可能贬值。
这让以把eBy发展成世界第一的电商公司为荣的惠特曼，情何以堪？
你就那么看不上我的成绩？
如果不是这会对冯一平真不好开罪，惠特曼真要跟他好好说道说道。
因为业内都知道，冯一平的眼光之好，他不要eBy股票的事，如果被一些股评人或者财经记者一夸大，说不定都会影响到很多人对eBy的信心，进而影响到eBy的股价。
“不说现金和股票50对50，至少股票占总价的30%，这是他们能够接受的方案吧，”拉吉夫说。
“我会争取达成这样的方案，但是，我们还是要准备好现金所占的份额更高，或者是全部现金的方案，”惠特曼说。
“说中国人一向喜欢现金，这应该是最好的证明了吧，”拉吉夫忍不住吐槽了一句。
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