原定三个月的江都税院集中办公，由于形成全新的管理体系、管理平台，持续六个月才结束。期间，易念一岳母从青山港务公司办理了内退，从青山来到苏城照顾景怡。
集中办公结束后，各地参加集中办公人员又成为当地的业务培训师资。各地开展了多批次的业务大培训。
培训期间，景怡为易念一生下了儿子。易念一更感责任在肩，每天回家抱抱儿子，一天的疲倦立刻一扫而光，第二天又如打鸡血似的投入到工作中。
第二年春天，局团委换届，易念一高票当选，任团高官，调到机关党委。局领导一句话：“专业业务不能丢。”又到园区税务局挂职风险管理科副科长。之后工作一直就没有脱离风险管理了。
但今天在会议室和几位同事商量了半天，也没有最终形成一个处理方案。
转眼过了两周。
周一上班，易念一刚弯腰往茶杯里倒上水，牛时德一把推开屋门，大步迈进来。
“念一，我让你赶快下达处罚决定的几十户你办好了吗？”
“牛局，我们几个人反复商量还是不能按原来的意见下达通知书。”
“就知道你们几个磨蹭，你们快的办。”
“牛局，这个得慎重。”
“没时间慎重了，西虹商贸要带着这几十户集体告我们！”
“西虹商贸？不是西虹食品集团的在食品批发城的一个子公司吗？他跟着起什么哄？告我们什么？”
“告我们滥用职权、不作为。”
“这从何说起？行政诉讼不是那么好打的。”
“我让一科把他们的发票都停了。”
“啊？为什么？”
“你别问。想办法把他们压下去。”
“西虹食品集团常副总我认识，咱们一起去和他见个面，了解一下情况？”
“你先联系一下，你去谈，我不和他们见面。”
“我先问问情况，到时还得请您一起去。”
西虹食品集团是南城区的一家重点企业，是生产西式面点食品、饼干、饮料的一家大型集团公司。又是在湖区兴建了食品批发城，紧邻电子批发城、小商品批发城，形成湖区规模性批发市场。
食品批发城进驻了数百家的食品批发公司，西虹商贸在食品批发城占据一个独立展厅，是食品批发城的龙头商贸企业。
易念一在南城区局任副局长时，西虹食品集团公司正运作港股上市。
易念一参加了几次政府组织的协调会，和董事长沈腾飞、副总庄强、常远、财务总监朱夏数次会面，相谈甚欢。
当时，把风险管理平台的风险信息形成提醒函，督促西虹食品按提醒函处理税务风险。
西虹食品集团会计师团队也是积极配合，当年税收入库占到南城区总税收的百分之三十，提醒函自查入库占到当年南城区局总成效的百分之七十。
整个南城区局的工作也因此受到市局的表彰。
提醒函方式不是税务处理、处罚，更像是税企互信合作的一种友好提醒，西虹食品集团也顺利上市融资成功。
一提到西虹食品集团，易念一就像小学老师提到自己班级的三好学生一样。
企业家常说企业是自己的女儿，政府职能部门的工作人员估计也是像易念一一样，看企业像看小学生一样，好了还想让她更好，不好的想批几句、拎几把，带好了。
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