虽然叶栋不可能去做杀人这种事，但其他人不知道啊，就叶栋现在这架势，“招打手”，绑架，现在就差杀人了，谁都会怕。
但真要遇到那种不讲理又不要命的人，说不得叶栋还真会下重手，杀人不会，但打残是一定的，再拿他家人吓唬吓唬他，不相信摆不平。
发财哥的事算告一段落了，叶栋让两个保安持续跟踪他，确保不会出现幺蛾子。
过了几天，发财哥打电话给叶栋，问叶栋要不要接手饮品店，按普通店铺的转让价算，12万，刚好是叶栋开一家店的钱，发财哥收个生活费就好，对于这个要求叶栋倒是没拒绝，只是让人接收时注意点，不要多了什么东西或有什么东西品质出问题。
在跟发财哥斗的过程中叶栋也没放下自己的发展，该开新店的开，该招人的招，现在门店数量达到了16家，保安人数达到78人，又租了个仓库改造成办公健身据点，办公室的人数达到15人，之前租的办公室眼看也要不够用了，现在正考虑在本栋楼租一层，公司发展太快，隔三差五租一间太麻烦。
眼看公司发展稳定，叶栋打算让他们先缓一缓，把各级管理培养更多些，水平更扎实些，同时有问题的可以提出来改进，为之后的更快发展打基础。
为此叶栋和各部门经理多次开会，由他们提出各自的难处，也通知了公司所有员工，若是谁能想出对公司发展有建设性的意见，视给出的内容完整性给予奖励，奖金，职位都有可能，然后把行政的邮箱给了所有员工，会让行政先进行规整和讨论可行性，之后整理出来给叶栋。
同时也通知了管理层会连续开会一星期，他们的意见和员工的意见都会拿来讨论。
在一次会议上，运营部经理范驰复就提出自己的问题：“老板，我们运营部之后的规划是迅速扩大规模，但我们的管理层严重不足，虽然饮品店的店长需要掌握的技能相对简单，但培训时间毕竟太短，而且没有个固定场所集中培训也很不方便？”
也给出了一个方案：“我们需要专门弄一个培训部门，专门培训我们的管理岗位，店长甚至是区经理都可以从这边培训出来，我们可以将需要培训的人员集中几天专心学习，这样他们更容易吸收，以上是我的大致想法，更详细的规划书已经发给各位了，有什么问题和建议都可以提，我的演讲完毕，谢谢。”
看着手上的计划书，其他部门经理没有说什么，只是纷纷点头，表示赞成。
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