从夷山回来后，林文雷也没有再急着自己去处理俱乐部的工作，而是见了托马斯-施米特，来自德国的一个体育运营公司。林文雷看重的是他很有协调能力，而且对足球俱乐部的场馆、训练营有建设经验。
所以林文雷聘请托马斯-施米特做总经理，负责他的大计划落实。
林文雷的计划就是在江夏13个区，各建立一个先进的训练营，包括完善的梯队教练、队医、体能教练等等。组建梯队，并在自己训练营基础上组建自己俱乐部内部联赛。
所以他在每个训练营都要求建有一个拥有3千人看台的球场。6个11人标准场地，6个8人标准场地。真草和人工草是2：4配置，还有2个室内人工草球场。同时还要有泳池、健身房、宿舍、战术室、队医室、理疗室和教练办公室。
训练场采用和多特蒙德一样的视频监测系统，训练场上的训练内容、训练动作都被收集到俱乐部，可以进行分析和评判，保证训练的标准化、系统化。
林文雷一口气向本特勒订购16套特别针对青少年改进的Ftbnt，每个区训练营1套，俱乐部基地1套成人标准2套青少年标准的Ftbnt。
同时还引进了运动生理监控系统GPSPORTS，可以实时监测运动员的跑动距离、路线以及心率变化等。这个装备由三部分组成，装备里面有GPS模块、心率带、多轴加速仪、陀螺仪等，另外还有分析设备，对同步传输到计算机的球员数据进行对比和分析。穿了这运动内衣后，教练员只要点开IPAD，就能看清楚，他们的位置、速度、跑动距离、心率变化、冲击负荷、耐力以及疲劳负荷等。谁累了，谁不听话了，谁不听使唤了，一目了然。
这玩意儿还具有报警装置，运动员一旦超过负荷，软件将报警。同时，教练可以更准确地掌握相应数据，制定或者改进技战术训练。
Ftbnt、GPSPORTS还有球场视频监测系统，郑重开玩笑说林文雷要建很新潮的数字化训练中心。他不知道这还只是把别人现有的合成到一起，并不知道林文雷的野心更大，还在等着克里斯蒂安-古特勒那边的成果。
在数字足球设备公司，除了各种各样的传接球、射门、对抗训练器材，还有林文雷提出，古特勒非常感兴趣的数字球场系统正在研发。
数字球场将采用各种监控设施，包括视频、音频、多轴加速仪、陀螺仪、重力传感器等等各种设备，将球场上的一切数据化。到时任何一个动作都将可以提取出来，再加以分柝。
本特勒认为这将是划时代的一种运动训练方法革命，任何一种动作都将可以分析分解，都将成为可以大量复制的。
同时比较简单的小蓝屋已经基本上已经快研制成功。在一个遍布传感器的房间，球员的动作被读取下来，然后经过分析，使用程序自动编制出改进计划。可以处理单人和双人对抗的数据处理，用于训练。
而这些设备将集中在林文雷设想中的一个大型训练基地去，包括球场、训练场地、甚至慢跑道都将使用各种传感器进行数字化改造，成为一个独一无二的大型数字化足球训练基地。
不过林文雷不再急于求成，也不认为这个训练基地可以代表一切。有足够耐心等待本特勒慢慢研究，然后一步步再去建成这个心目中的足球基地。
↑返回顶部↑