第47章 管家走马上任(1 / 2)

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冯都转岗后到的第个重点作就是次校园聘。新上任三火,冯都带着力资源应商派的几个聘助理赴各高,以青靓丽的轻学姐象,将耀华国产技的愿使命娓道来,校园里轻人们到了国和外企择之外另一种能。

时间,历纷至来。经笔试和试,冯都网罗一批优的年轻,正当切进展利时,约时却到了麻

办公室。

从北匆匆赶的冯都正向郝汇报最的招聘展。

“郝总,次来应的学生非常优,也很可耀华企业文。就是耀华的工地只有圳一个择,对北方和部的学来说,家较远,有顾虑。”

一点我注意到,之前为公司员不多,大部分是耀华术带过的老员,所以有地域题。现不同了,是要考下员工家立业面的需。这样,我们国内设几个研所,给意加入耀华的人多一些择。”

“那么,郝总想哪几个方会设研究所?”

“先北京、上海、汉、西这四个方吧。”

“好,那我紧给意签约的届生传这一好息。”

“你忙这阵子,原有的员工也以收集情况,果想要换工作,和他的主管量下,不影响有工作情况下量协调,安居才乐业。”

“郝果然考周到。”

郝仁假思索,脱口而北京、海、武、西安,是因为四个城历来是等院校集中地,北京有华大学、北京大,上海复旦大,上海通大学,武汉有汉大学,华中科大学,西安有西交通大,西北业大学等,都耀华急的电子技类人的摇篮。

郝仁这四个方设立究所,点仅仅针对研人才,非把目的人员构在各复制四

新员工职仅有个多月,算上员工培及工厂习的三多月,就是说要在半左右的间内,成研究的选址、搬迁、员安置工作,间一紧,常规的作也变了。

道理这的工作该交由政部负,但麻就在于耀华终端直以来有设立政部,2002创立时,耀华终采用扁化的组架构,可能地用耀华术的平能力,时公司数比较,加上个主管是实干,团队勤这种,自己排秘书手就给了,不在大公有行政员负责。

公司今发展猛,组日渐庞,朝一中型公迈进,隋祖禹研发部就快三多人。时候设个行政,统一理公司后勤工,给各门的主减轻负

在思考责人时,汤媛这名字立在脑海跳了出,她的致和周,实在一个完的后勤总管人。作为书,汤尽职尽,令郝十分满,离开媛,自一定会长一段间不适。但秘工作有多简单复劳动,不利于媛的个发展,有一个追求的会甘心秘书一子。至,在郝看来,媛的能不仅如,是应为汤媛一个更的职业道。

媛走进给郝仁文件。

“汤媛,你来耀给我做书多久?”

媛略一忖,回道:“下个月五年了。”

间过得快,这快就五了,你不想换工作。”

汤媛到这句大惊失,连忙:“郝,你要除我吗?”

发现,媛在他怎么一安全感没有,是担心作不保,都不知己哪里她误会么深。

“你又胡思乱什么?是想,司如今了,不让各部主管负各自部的后勤作,需成立个政部门,我想行部的主非你莫,除了,没有比你更解各个门组织情况。”

汤媛了又惊喜,问:“我么?”

“行,么不行!”

我走了,谁来帮处理杂?”

“你让人部门再我找一像你这细心的书吧。”

“那,感谢总给我会。”

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