第168章 隋波的疯狂布局……(1 / 2)

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2002年11日,趣集团会。

波在每一次的会讲话,第一向易趣有员工,详细阐了集团分的整布局。

他称,是集团略升级核心举

面向未,更好迎接互网快速展的市新环境竞争格

商、搜、社交个业务域,采“多品战略”:

易趣、百度、信三个牌,独运营、立发展。

这样,将有利提升用的认知和辨识,为用提供更质的产和服务;

同时,也为子司开拓宽广的展空间……

,隋波了一句来形容:

“以兄弟爬,各自力。”

最后,深情的

论以后,大家是趣人,是百度、易信,我们远都是家人!”

年会的第二

集团公了2002年1文件。

内容涉易趣调组织架和高层理干部免的决

是易趣业4年出的第次重大织架构整,也易趣新轮整体略的升

度、易、易付三家子司拆分立,社事业部售,淘子公司入集团

集团新组织架和管理队发生很大的化:

有五大业部,仅保留“大中”事业,事业总裁庞

事业部拆为B2C事业、C2C事业群,总裁分为李欣、黄海。

新增本生活事群(筹),总裁张奕兼

线事业部更为子司:移互联科有限公,总经龚宇。

游戏事部变更子公司:趣游科有限公,总经许朝军。

这样,就形成易趣集以电商核心;

无线、戏等新务以外子公司形式为充,全的组织构格局。

这其

瞩目的,是易趣团新筹的本地活事业

生活?

这是个么业务向?

目前的务划分看,属本地生事业群,仅有购之后焦点网。

但从责集团体战略、投融资、财务的CFO张,亲自任事业总裁。

就可以中窥豹,

知道波既然立这么个事业,其意绝不简……

过,这最吸引界眼球

拆分后,百度、信、易宝三家司的情

13日,先是百在线有公司搬易趣大

将入驻壁不远,水木技园新成的另座威新厦。

度租下8-12层,5办公楼,并购买该大厦命名权,将该大改名为“百度大”!

然这时度公司人员并太多,就400多人,实租2就够了。

但是波却坚要多租些!

的理由

来百度重要的发展阶,要招大量的术、市、销售、渠道人

,百度业务领涉及的非常广,

除了有的网搜索引之外,在内容务方面,拓展更的可能

MP3乐业务、贴吧社业务、科文库知识聚业务等。

另外,在技术面:

了要继优化搜引擎,时还要加深入行数据掘。

波提出两个方:“大据”、“人工智”。

数据对的是云算;

度学习应的是工智能;

这才百度搜的未来!

听了波提出这两个来方向,周枫、川等人为计算系学霸,顿时都奋起来!

就在立门户同时,度公司对外宣,公司完成一融资。

红杉资、KPCB两家国顶级投,共投资独后的百在线5000万元,持该公司10%的份。

度在线轮融资,估值达5亿元!

后,“百度”公司管团队和织架构,也被媒曝光:

百度董长隋波、CEO枫、CTO王川、COO洪波、CFO李晢。

其中,们比较生的是CFO李晢。

看到她履历后,人们才现,她是很厉的……

前美国用(GE)汽车司财务监!

度CFO这个人,是隋直接指,张奕自去美邀请的。

前世,李昕就是老“百度”的CFO,为百成为BAT巨头一,立了汗马劳。

样的顶CFO才,一要提前握在手……

且,李晢也是木毕业(90),算周枫、川等人师姐。

对百度个以水系为核构成的队而言,她也很易融入。

百度司组织构下,

包括技研发部、内容产部、市营销部、搜索业部、h123业部、行合作部

的架构建非常整。

时间,

百度成了2002年初,在中国联网行中,忽跃升出一个“”的明公司。

与此同

公司也调的搬易趣大

入驻的,是易趣前在帝科技园下的地,自己建的办楼。

栋占地积2万米,只四层的栋办公,易信部租了来(其就是内消化了)。

上树立巨大而目的标,也是信“EM”的蓝大Lg。

易信公楼距易趣大,也不远。

过,相百度团的精英合,

波对易团队,有点不放心……

周杰然也算出,毕前世,也是Ggle最色的技总监。

但要是他来和马哥放……,波还真什么信

哥可是中国公的最牛品经理一……

他必须周杰,来几个较牛的手,组和小马干才行。

这样,再加上波在后谋划布,决定的战略,才有可让易信腾讯,正有一之力。

他现在经有经了,

好的提自己,弱对手方法。

就是把手的得干将,前挖到己这边

,隋波上了两人,一是刘炽(Mrtin),一个是小龙(llen)!

的构想

的易信队里,杰可以责技术全局,负责公运营和务,张责产品。

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