第234章 他打他的,我打我的!(1 / 2)

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互联江湖,远不会有一个角……

在2004年上年,隋忙于易的整合市,随发动易大促,入家电售市场际,互网江湖,依然演着一幕的明暗斗、纵连横。

其中为显著一点,是国外头的进

是雅虎:

在去底3721被雅收购后,老周摇一变成了雅虎国总裁。

虽然困于雅内部的僚主义外企文的不适,人事合和文整合困重重,老周依冲劲十

更大的台,以周的性,自然甘寂寞。

4月13日,新浪和虎两大牌合力立的新卖网站京亮相。

雅虎始人杨远、新总裁汪一起宣了双方作的新卖网站名称——“一拍”网及其识。网的域名为。

6月22,雅虎布在中推出搜门户“搜”(),并决于年内超过1000台撑“一”运行服务器抵中国。

“一”更是出了“年内不广告,持最客搜索结”的口,试图“免费餐”的式,在索市场分到一蛋糕。

免费,是老周“独门招”之

在“一”发布一周前,

上市风光无的Ggle,再在国内子,2000万元投资老李的应。

入百度地,阻百度上的意图,昭然若

世对Ggle始保持警心理的李,在一世被度打压下,也情的接了Ggle伸出橄榄枝。

相对在美国Ggle,现在李最大敌人和胁是百

的首要标就是赶和超百度!

哪怕为和Ggle这个远一点对手结也在所惜……

远交近嘛!

样,先Eby,然后是虎、Ggle。

国外互网巨头,进入中的步伐显加快

并不是束……

7月10日,就易趣大刚刚结没多久,又一则息传出。

亚马公司 (NASDAQ: AMZN)宣布,已签署终协议购注册英属维京群岛卓越有公司。

卓越有公司通其中国公司及联公司营卓越站( )。

次交易值约为5,400 万美,涉及5,200 万元现金及员工权。

今年2亚马逊层来华察,与越初步触到现

5个月时间,B2C市的风云变,易的大促,更是压卓越方心理的后一根草,最促成了笔收购易。

心恋战老雷卖卓越,底退出电商市,专心搞游戏软件了……

说亚马通过收卓越杀中国市,还是隋波的料之中。

但之,微软然冒出,却吓他一跳。

8月26日,

微软MSN与魔联合投有限公合资的斯恩公,在当下午举的新闻布会中布:

通过与都文广团东方频传播限公司(财经频)、赛网(数频道)、人来车(汽车道)、Englishtn(英语堂)、扑网(动社区)、联众界(游频道)、指云时(图铃载)、里妈妈(购物道)以北青网(资讯与乐)等家合作伴,共建设MSN中文站。

外,MSN还将时通讯具与中网站实融合,过新近出的标服务,户将可接进入区、拍、图铃载、汽以及游5个频

天的发会上,

美斯恩裁罗川表示,会在中本土深即时通、MSN Se及Htil服务,并承诺在不久为中国户将MSN Htil邮扩容至250MB。

一来,

MSN下的门网站服、搜索、邮箱、容、即通讯、线增值务,将线杀入国市场!

微软个“巨霸”的然入场,自然是起了业的轩然波。

其是仔分析,

就会发,微软和中国“巨头”趣,几是正面线!

即时通市场:MSN对EM;

在邮箱场:Htil对Qil;

在搜领域:MSN seh(试版)阵百度……

上MSN和其他土合作伴合作,还涉足商、游、无线业务。

可以说,除了门网站外,所有的务都和趣系有交集。

尤其是趣系旗的易迅,更是首其冲!

微软发会当日,联交所,易迅控(HK.00999)的价就下了6.8%……

一时间,大敌当,群雄至。

乎一转之间,

近期风强劲的趣系,面临着大的危

现在易系在电、搜索、社交(时通讯)市场的先优势显。

现在它对手,已经鸟换炮。

不再是内的互网公司,而是变了微软、雅虎、Ggle、Eby、亚马逊……

名字,一个背,可都令人心的庞然物!

其是微

其他新的国外联网公,作为牌巨头,微软在内已经根多年,其影响和人脉是非常悍的。

相信在联网布上,微还将继实施一的捆绑断战略。

根据间的业评论人分析,可能采的策略,包括远近攻、确主次、分清敌、协作势、乱取胜、机取巧避监管、加强政高层公等等方

必会对趣系产巨大的胁……

…………

对于软比前提前了一年入

虽然有惊讶,也无所

是因为所带来蝴蝶效

是易迅上市,虎和Ggle等司在华频频布,让微也随之快了跟的步伐。

但在内,他真是不那些国巨头。

前世的联网发历史已清晰的明了,

外国巨们的“土不服”,可不一句空

文明五年的文和传统,不是那巨头公里,掌着真正策权的外能理的……

对于外对易趣的看衰担心,

隋波反觉得是事!

段时间,易迅上,易趣展“雄”杀入电市场,已经引了很多的关注。

其中乏一些对他和趣系的论,类“垄断”、“互网霸权”、“搅”、“乱市场”等等的法,也渐多了来。

不是多来,隋一直都常注意官方的通,留了比较的印象,可能已有主管门来约了……

网游发了两年,已经在会上引很多“对”声;

易趣促又砸很多人饭碗,响了一群人的益,这反噬的量也会大;

加上合后的新迅,几垄断了内的即通讯领……

管隋波经非常意,通“开放台策略”来缓和盾。

易趣系一枝独,依然是让很业内人有所担,感觉趣系的大生态,已经影到了国互联网发展,制了更中小企的成长间……

而现在外巨头拍马杀,反而易趣系于了“者”的置。

国人的族自尊和爱国怀,以“同情者”的理又冒出来……

就如当年的山对阵软一样,业内和论又开反过来,开始力易趣,帮易趣出谋划……

“中国互网生态构不能外国企掌控”,这个论一时间为了热话题。

这倒是外之喜。

让隋本来准在易趣促后,要做一列的后弥补工,少了多。

然,面市场大境发生变化,波也不没有反措施……

深知代大趋的他,过6年发展,在已经棋到中

的布局经形成龙,而的布局,正在陆落子。

和这些势汹汹国外公相比,看的,经是更的未来

在“合伙人议”上,

面对18名合人,以列席旁的小马、张勇,隋波对有一番彩的论

需要太意那些外公司华的声

现在面的竞争面不是危险,而是更松了……

因为雷军、亦波这真正了中国市的对手,都退出

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