这次和隋波的会谈，
果然如李健熙所言，他和三星电子CEO尹钟龙都没有出现。
由李在镕带领着三星电子主管业务的两位副会长，李润雨、崔志成。
以及三星电子商谈组社长李仁勇等人。
代表三星电子，与隋波举行会谈。
为了扶持“太子”，
李健熙考虑还是很周详的。
特意派出了李润雨和崔志成两员大将，来为他“保驾护航”。
李润雨是半导体方面的专家。
在1968年加入三星，是近40年的老臣了。
历任三星半导体的总括、专务理事长、副总裁、总裁兼代表理事（会长），三星电子的技术总括、对外协力部社长、副会长兼CTO等职。
可以说，
三星电子最核心的半导体业务，就是李润雨一手打造的。
不出意外的话，
明年在李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉，不得已辞职下台之后。
李润雨就将接任三星电子CEO（社长）。
至于崔志成，
作为主管三星数码媒体业务（电视、手机等消费电子业务）的副会长。
崔志成是带领三星电视部门和手机部门，超越索尼和摩托罗拉的功臣。
在他任期内，
三星分别抢走了全球第一大电子厂商和第二大手机厂商的宝座。
三星电子后来主打的智能手机系列，也是他主持开发的。
他更是从李在镕进入三星后，
就担任李在镕“导师”的角色……
可以说，
崔志成就是李健熙“钦定”的，下一代“辅政大臣”。
到了2009年。
在李在镕升任三星电子COO的同时，
崔志成也会接替李润雨，出任三星电子全球CEO。
有这两个，无论是对三星内部业务，还是外部的产业环境，都非常了解的“重量级”大将。
在旁边帮着李在镕出谋划策……
李健熙相信，
即使自己不出面，李在镕也不会在和隋波谈判中吃亏！
不过，李健熙忘了一点……
这两个人虽然在三星内部也是位高权重。
但他们都是负责具体业务的……
他们身上缺少的，
是像李健熙、隋波这样的人，作为公司老大和顶级企业家，最重要的一个要素。
战略眼光和决断力！
这一点，虽然平时表现不出来……
但是当遇到重大的战略性决策时，
就可能会面临高段位对手的“降维打击”！
…………
当隋波来到三星电子总部，
看到李健熙果然没有露面时，脸上就露出了轻松的笑容。
双方握手寒暄后，
李在镕首先引领隋波，参观了三星半导体、电视、手机等部门。
虽然一些需要保密的核心研发机构，肯定是不会向隋波开放的。
但这一番“走马观花”的参观下来。
也让隋波更清楚了，
三星电子目前在各个业务领域的进展情况。
甚至隋波作为重生者，
还知道接下来，三星在这些领域的战略发展方向……
半导体领域：
三星目前在全球半导体领域排名第二，市场份额7.4%，仅次于英特尔的12.2%。
其核心产品和主营业务，就是存储芯片（DRAM、NAND等）。
其中，
DRAM（用于台式电脑、笔记本电脑）市场占有率28%，排名第一；
NAND（用于手机存储、平板电脑等）市场占有率为41.2%，排名第一；
同时，在用于手机的多芯片封装(MCP)半导体，
无论是按营业收入和单位出货量排名，三星也都名列第一。
此外，三星这两年正在进军微处理器CP、MediIC、CMOS图像传感器、智能卡芯片及LCD驱动芯片等非存储领域。
期待借助移动和数字媒体电子领域的兴起，超越英特尔！
甚至还投入大量资金，兴建12英寸晶圆厂生产线。
准备在芯片代工制造领域发力。
今年三星在半导体领域，光是设备投资就超过100亿美元！
不得不说，
三星在半导体领域，还真是非常强的……
当然，这也从另一方面说明，
隋波想在半导体领域有所作为……
三星的确是个绕不开的对手！
最让人头疼的是，
目前在李健熙领导下的三星，没有明显的弱点和战略失误……
就拿三星电子的半导体业务来说，
其核心的存储芯片，
在今明两年，将会遇到存储芯片市场，历史上一次著名的“雪崩”期……
2007年初，
微软推出了狂吃内存的Vist操作系统。
DRAM厂商判断内存需求会大增，于是纷纷上产能。
结果Vist销量不及预期，DRAM供过于求价格狂跌。
加上08年金融危机的雪上加霜，DRAM颗粒价格从2.25美金雪崩至0.31美金。
以中国市场为例，
2007年初，
一根1GB667MHzDDR2内存条的售价，还在250元左右。
甚至在暑期一路涨到360元。
但是从8月中旬起，
由于内存厂商降价清空库存，以应对经济危机，海关趁机放宽内存条进口。
导致内存价格一路暴跌。
到年底，1G内存条的价格仅为110元，现代512MDDR2内存条的价格仅有65元。
反映到企业业绩上，
全球DRAM厂商更是亏到哭……
从2007年至2008年底，
全球DRAM行业累计亏损超过125亿美元！
可以说，
这一波存储芯片市场的“雪崩”，直接搞垮了一大批芯片厂商……
按说，这种“黑天鹅”事件，
应该会让三星电子摔个大跟头吧？
可三星却借这个机会，
在整个行业最低迷的时候逆势扩张，利用自己雄厚的资金开始反垄断计划。
导致很多DRAM厂亏损甚至倒闭。
甚至，三星还针对正在兴起的弯弯DRAM产业，
搞了一个“KillTin”计划！
采用了“脚趾施压”的方式，通过规模在一个点上压制对手，狠踩对方疼点。
在金融危机中，三星依然坚决大规模投资。
尽管这也后来被称为“逆周期投资”。
但如其说这是对商业周期的判断，不如说这是用“杀敌一千自伤八百”的肉搏术……
庞大的攻势，使得弯弯的DRAM厂商完全无法喘过气来。
到了2012年，
力晶科技、茂德科技等DRAM生产商都被迫退出，并转营其他业务。
弯弯DRAM产业彻底被打垮……
其实，在隋波前世历史中，
同样“中招”的，还有中芯国际！
当时在张汝京的一力主张下，中芯正在全力发展DRAM存储芯片业务。
结果遇到金融危机和台积电诉讼。
多重压力下，张汝京离职。
随后，中芯就全面退出了DARM业务……
这也导致后来，
中国做为世界第一大电子产品制造国，90%以上的内存靠进口。
剩下那部分，就连国产的产量，都控制在韩国企业手里……
不过，这一世有了隋波的存在。
中芯国际的命运，将会在这个岔口走上一个新的道路了……
存储芯片市场，绝对不能放弃！
不但如此，
中芯还要和三星一样，趁着金融危机，“逆周期扩张”！
存储器产品的特殊性，是它的设计相对简单。
因此产品的线宽、产能、成品率与折旧，成为成本的最大项目。
中芯既然已经有了良好的基础，
这次金融危机，
就将会是中芯最大的抢占市场份额的机会！
不过，这个投资规模比较大……
隋波还需要好好计划一下。
除了半导体之外，
隋波还重点参观了三星的TFT-LCD部门，也就是通常说的液晶显示面板。
目前，三星同样是全球第一大液晶面板厂商。
上半年的销售额高达68亿美元，市场份额26%。
虽然目前液晶面板的主要应用，
还是在电视面板、笔记本显示器面板等领域。
但隋波知道，
在未来，
以智能手机屏幕为代表的小尺寸显示面板，才是液晶面板最重要的应用！
其实无论液晶面板，还是存储芯片。
都是中国目前急需突破的技术和产业领域……
也都是曾经引发过无数血腥的国际“经济战争”的战场！
仔细想想，
中国太难了！
数不清的产业和领域，都受制于人，需要去自力更生，努力突破……
同样，当隋波在互联网取得成功，
开始向产业上游延伸时。
芯片、操作系统、智能手机，甚至手机中的各个零部件……
几乎每走一步，
都必须要突破无数的阻碍！
但尽管如此，
隋波知道，如果想在未来不受制于人。
他现在就必须要走这条路！
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