第39章 比尔·盖茨来访(3)(1 / 1)

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当我讨论到人电脑业何时能推出一代和金塔一震惊世的产品,史蒂明显来劲,这他最感趣的话。在生的每个段,他终怀揣变世界梦想,望能打出足以塑整个业的产。“从质来看,”他解道,“前的个电脑产都是在有产品基础上一些增改进,现有产的性能得更好,这些改当然都有价值。但我得个人脑产业保持健发展,需要大作、大革。我知道谁引领这大动作、大变革。”后来又补充,“必时不时在那些业领袖屁股上一脚,促他们进,大作、大革就是他们最的刺激,大变革那些离叛道的新者来也是有的,如他们的法正确,就能挖金矿,世界做贡献。”

比尔大变革没有什执念。知道里碑式的术突破会出现,因为这技术发的规律,也是人的天性使然,但更担心些大变会对微的企业户造成面影响。“我想的是让开在现的道路,”他释道,“我希望到的是序渐进改变。”“美国司开始力投资人电脑关键软应用,致了比独特的态,”尔说道,“5年,任何家软件店都不能为6不同类的台式配备6不同的件,我人觉得该只有种主流型,销的软件要都是这种机服务的,当然可还有别机型,我觉得太可能过3种。”

夫1985年离苹果时,电脑硬生产商在争先后地设最佳机,谁的器好,就能占绝大部市场份。6年,情况全变了,但从史夫在NeXT的历来看,他才刚开始意到市场变化。在市场主要竞点在于企业客提供几万台电。这些业越来依赖安了定制软件应的电脑,以帮助司开展杂的数密集型算。企希望这定制化件应用用在所的新机上。NeXT电与Windows操作系并不兼,要让司的数在NeXT电脑也能正运作,必须重开发软,费时钱,成高昂。业客户要的并是那些里胡哨附加功,他们至觉得些附加能很可、无法驭,他想要的运算能、运算度以及脑的稳性。

道电脑业的主媒体记似乎都有意识,产业重心已在向公和机构移。90年代初,大部分者都津乐道于脑对个的作用,因为这故事更振奋人、夺人球,比分析教类软件前景、脑如何理个人务、如在“电”厨房制定食、如何业余建师在自的电脑设计出髦的房。让普人拥有强大的脑,让脑成为脑的延,成为蒂夫所的“大的自行”,哪读者会这样的题不感趣呢?乎所有报道都围绕这话题展的,几所有人沉醉于,包括蒂夫。

但比尔·盖茨却为所动,他觉得些想法幼稚,略了个电脑对业的影。消费市场固有利可,因为费者人比企业量要多多,如能把合的产品销给消者肯定赚得盆钵满。是直到90年代,对普消费者说,电的价格然太贵,处理能也不够大,不可能让们产生买不可欲望,无法从质上改他们的活。但业市场完全不。几千大大小的企业拥有的式机正比尔·茨关注重点和略的重。安装Windows作系统台式机能稳定,公司普愿意出价购买,也希望到产品序渐进改善,正是比所擅长。虽然蒂夫口上也说关注企市场,心思并在这里,他只关如何打出具有革性的品。

这次采访中可以出,两个人电产业的同缔造拥有截不同的法。但采访中,比尔并有透露未来几,他对企业市的深刻解将如彻底改电脑产的格局,让包括蒂夫在的那些着于审品位、着于消者市场电脑生商更加缘化。尔将要“个人”两个字个人电中抹掉,具有讽意味的,比尔做法给蒂夫留了一个白的市,让史夫得以山再起。

90代完全微软的下,一公司主了整个脑产业发展方。微软英特尔确是合伙伴,为每一运行Windows操作统的电所使用都是英尔芯片,但是Windows和越越强大办公软的捆绑售让微在企业场的地无人可。尽管特尔的片越来强大,算速度来越快,决定了术进步节奏,是Windows和微软其他软应用却定了企电脑的象和使体验。尔·盖既能满世界500强的求,也满足小司的需,是毋置疑的术之王。英特尔CEO迪·葛夫则被格成了“知名前”,这他大失望。

茨和葛夫共同掘着被蒂夫忽的市场。从长远看,他认为个计算机性能将为改善,其他类电脑的构都将个人计机靠拢。过去,端的企电脑都个性化制的,受不到准配置带来的模效应。盖茨和洛夫深,在不的将来,那些昂的定制工作站将使用人计算的主板,其他所昂贵的脑类型将经历个过程,无论是型机、型机还超级电,无论脑的功是为了天气建,还是了控制设施。(比如,2011IBM发的沃电脑在加一档力问答目《危!》时,一举击上届冠肯·詹斯(Ken Jennings),沃森电使用的是个人算机的构。)乎所有公司电使用的是个人算机的础架构,由于使的半导元件与人计算是完全同的,们比大机便宜多,而操作简、更容编程,作系统往使用是Windows的改良本。摩定律与人计算市场的发式发让规模应越来明显。

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