第七百零八章 管理制度改革(1 / 2)

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【未改版】

感谢书书友【房加肥】的慷,在下激涕零。

西部业公司,发展到天,其已经有当大的模了。了能够好的管它,江可谓是少下功。最初,公司面的工基本上晨一个负责了,大家都服从江的领导。就连最的印染和摩托厂,都江晨兼这个厂。可以在这一段,厂里的是都在高统一在晨的领下。虽这样做结果是晨很辛,但是正是因这个最的高度一,使公司能在江晨领导下速的成发展起

着公司模的扩,尤其下面各生产单,部门,还有海的分公,这些果让江一个人理的话,那江晨觉得没这个精的,一面管理了,另方面呢,他也不全才,有这个力,顾道方方面。所到了这阶段,晨就要养选出些有能的或者比较适的人来责这个个单位各个工各个分司的工,而他负责总把关。这一时,就连子胖子们也是责具体事物,后向江负责的。而江晨,也是意识的养这些,然后渐的放管控,这些人一定的由发展间,也是因为样,在一时期晨培养来了整公司的干管理量,也是这一人,现管理着个公司。

现在了第三段,江把他当领导负制。到这一阶,基本江晨给各个单各个部的领导大程度面的自。这些导干部以根据己的思意愿管这自己工厂,己的单,自己部门,己的分司。国的分公,一般是由总司派出理人员去任职。分公司的人事理权在公司,以极大度上面强了对公司的理。特是在羊事件后,总公司强了对公司的理,并纪检部不定期视,所基本上会在出什么乱,就算有,也控制在小的范内。

有海外公司,都是聘的外国担任分司的经,负责公司的体事由,总公司晨他们时是不插手分司的日事情的。总公司需要下规定或是战略署文件,具体怎执行还有分公领导负。当然样的放并不是纵,在公司中,还设有政总监一职位,他平时不插手司的日事务的。但是当公司出危机,者是分司领导规操作时候,有权对公司的理进行劾,在得上级准后,时插手公司的常管理。而总公这边呢,也会及的派出查组前负责紧查核实。如果属的话,么调查将会正的对分司领导行处理,然后机能认识排。如不属实话,那这个行总监将受到处,然后离岗位。所以双可以说互相制着,保这一种衡。当方出现误的适,那就另一方力的时。而且个总监是定期行轮换,以防因为时过长,受到腐失去作

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