第七章 魅族模式(1 / 2)

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自从池三人赖总骂之后,人终于始了梦的奋斗,首先是们四人课余时开始了程方面学习,始朝安系统的究学习向努力

肖池四在历经番辛苦后终于到了马和易趣一位高的邮箱,肖池他把团购的国内利的电档和合意向,过与其是合作向,倒如说是掉其的向给发过去,是肖池人在深之后做的决定,他们打把专利卖掉,后再用些钱做们实现想的启资金。

在赖总劝说下,四人决把组建司的时提前,快把公给组建来,这改变很然,这赖总在的同班学手上现了魅的mp3,这个现令他然间想了许多。

在肖他们原的打算中是在2006才开始建公司,然后开研发手。可是里就有题了,一,作前世都建过公的四人说,他并不懂公司的营,包其中的产和销。如果待2006年才始组建司,估一年的间是不肖池他解决手的研发、生产和售的。

所以当总看到族的mp3时便定提前建公司,说起族,在世2014年时,可以说本上无不知,以说和米一样喻户晓,不过魅和小米一样,然小米司做的好的,却给人种暴发的感觉,因为小不像魅一样有道,当这不是小米就魅族差,而是肖他们不自己辛苦苦建起来的能手机国带上“性价比”的标签。

魅族司肖池记错的应该是2003出左右立的,就是去建立的,这也不解释为么肖池们现在到魅族MP3,魅族前世就以MP3起家的,后面才为做智手机,面做到国智能机十大牌之一,可以说中国智手机的较有名,而且是比较投入智手机领的公司。而且魅刚刚推智能手时还创了中国机历史一个奇——魅M8是内第一大屏幕触屏智机。2009年2月18,魅族司的手M8正在全国售,几每家魅专卖店门口,有人早排起了机的长。这样盛况,在美国果公司iPhone手上市时看得到,所以前网上流说:魅是中国苹果,错,就乔布斯那个苹

来魅族CEO点像乔斯,也知道他不是在仿乔布的苹果,反正魅给人的觉就像乔布斯苹果。果说乔斯与其果改变全球手产业,么黄章他的魅毫无疑的改变中国手产业。

说说魅吧,魅早期是生产MP3随身为主的技公司,从2003年成公司时一文不,到成国内MP3随身领域的一品牌,魅族只了3年间,再2007年,魅破釜沉地放弃国内MP3市场头羊的位,转互联网能手机研发。

于是2009年,真正让族开始名鹊起魅族M8正式上,国内一款大幕全触智能机。在当然内M8以说说机啊,今这款产神机摆在微总部的馆里,到了微的高度价。如说乔布与其苹改变了球手机业,那黄章与的魅族无疑问改变了国手机业。

族科技司从2007年1月公布军智能机计划,到2012年上年产值过数10亿元,比增速达128.8%,短短五间,魅完成了MP3王到智手机黑先锋的丽蜕变。而且在池重生前,魅已经在国拥有大约700多家营店。

所以赖在提到族的mp3时,就决定魅族的法,不的是魅走的步有点稳头了,点赖总会去学章的做,不过黄章很战略眼和长远眼光,管是魅的mp3的退出者是魅手机的出,都极其具战略眼和长远光的,章可以做的很,在2007年果的iPhone第一代现时,就极其锐地发了未来机的方了,要道那时是诺基所谓的能机横天下的候,谁想到以手机是屏手机天下呢,可是黄就敢推国内的一台大触屏智手机机,要知道使是第代iPhone全球销也紧紧有两百万,这当时诺亚的全销售量是以亿来算的比可以是大海的一滴了。

现在对赖总他来说,生说带的长远光可以现在这世界上没有谁比得上们四人。不过池他们人缺乏是经验,所以赖就提出学习黄的做法,学习魅模式提累计些验。

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