近日，Tiger下过几次仓库，眉头紧锁，一副心事重重的样子。
张闲不想和他太亲近，这人脾气里透着古怪，令人费解。他来了，能躲则躲。
肖非老样子，看见了就请进办公室里坐坐，或是陪着到处走走。
孟红依然积极，每回第一个接驾。只要Tiger进了F栋大门，不管正在开会，还是正在喝水，都大老远地迎出去。
这一次，孟红不在场，在成品仓教导一位新人。Tiger到了，她不知道。
Tiger摸进会议室时，肖非正和科长们讨论仓库流程改版的项目。因为总经理要求整顿公司流程，不符合ISO9000标准的全数废除，较之上次的去糟粕要更加精准。
除了孟红，其他科长都在。
肖非说，“仓库三节棍：收、入、出，流程单一，根据各级仓库材料性质的不同，略有差异。请各位严格按照ISO标准，检查是否存在漏洞。张闲，唯独测试仓不一样，不完全适用仓库流程，你认真校核一下原本的SOP，尽量详细化。如果过时，或是不妥，重新拟一份新的来。孟红的成品仓、废品仓也存在一些问题，等下我跟她详细谈谈。”
张闲说，“测试仓事务繁杂，除了仓库的功能外，最多的测试、烘烤、打样、实验等。请问我可以做成几份SOP，而不是一份吗？”
肖非说，“你先试着做。我们边做边讨论，如何规范化。”
Tiger站在一旁，突然开口，“张闲，测试仓不是仓库吗？什么时候多了这么多乱七八糟的东西？”
张闲看着肖非，希望他能向tiger解释，可他的神情没这意思。张闲只好自己来，“都是被其他部门零星地塞进来的。测试仓有公司最好的仪器设备，化学试验要用到的，多数都在这里。工程部、打样部，不可能天天拿着材料来测试仓排队等待。他们经常会把材料扔在测试仓，要求我们有空帮忙测试啊，烘烤啊什么的。久而久之，这些工作就成了测试仓的工作。我曾经报告过这个事情，但得不到很好的解决。一来，公司不答应添置重复的设备，二来，其他部门的人排队等在测试仓不好看。测试仓地方小，其他部门围过来，我们自己不好干活，还不如帮他们干了。这也是为什么我想给测试仓多配置一个名额的原因。”
Tiger靠着桌子沉思。这个事情听肖非提过几次，但从没上心过，以为是些小事情。没想到事情发展得有些失去控制。长期下去，测试仓成了工程部、打样部的下手了。这可不行，得想个法子。
“张闲，你重新写个报告给我！我和工程部、打样部老大开会谈谈，你和肖非一起来。”
“谢谢经理！我一定尽快将报告写出来。”
Tiger又说，“肖非，孟红的废品仓有安全隐患，记得提醒她。你们在开会，她一个人跑哪去了？”
肖非回答，“废品仓有点事，她去处理！”
“噢。你们继续，我四处看看。”Tiger抬腿离开会议室。
待Tiger走后，肖非才说，“今天会议就这样吧。各位抓紧时间处理，一周内将修改好的SOP交上来。张闲，利用这次机会，把测试仓的工作规范一下，现在真的有点乱。许多的现实问题带来的麻烦，都要想法子解决掉。”
“好。”张闲点点头。
测试仓的重中之中是明确职责，所以张闲决定把Tiger要的报告先写出来。开完大会，立即跑去测试仓和刘玥、罗夕阳开小会讨论。
罗夕阳说，“规定测试仓设备仪器公用时间，在允许的时间内，其他部门才能来使用。”
张闲说，“不好。如果非常紧急的实验，肯定等不及。老板会指示他们插队，日子久了，时间规定是没用的。”
刘玥说，“要么完全承包，请公司为我们提供人力。最好脱离仓库的管束，成立一个测试部。明正言顺地来干这些活。如今我们打着仓库的旗子，做着技术的活，吃亏。”
张闲觉得刘玥的话有理，可要成立测试部，凭她一已之力，恐怕难度有些大。不过不试怎么知道呢，反正这是一个机会嘛。
当天写完报告，迅速交到Tiger的手里。
Tiger看过后，说他和工程部、打样部约好时间后，再通知她。
张闲马不停蹄地跑回仓库，告诉肖非她的打算。肖非听了，称赞是个好主意，并说最好能争取到测试部的头做做。
张闲不理会他的调侃。她最近刻意与肖非保持距离，不想两人走得太近。有时候无意间瞟见肖非看她的目光，赶紧甩开。
肖非的目的不在工厂的职务薪水，混得轻松。张闲自然知道他没有怪她的意思，但Tiger不一样。张闲要把他的蛋糕切掉一份，肯定不高兴。
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