随着一月的到来，李玮的麒麟经纪开始陆续收到不少款项，让最近忙于收购的苏丽总算是松了口气。不得不说李玮非常有前瞻性眼光，各大电视公司和电影公司都没有意识到网络版权的重要性。由于目前在线视频技术还不完善，仅仅360p的清晰度看看偶像的pv也就算了，真用来看电视剧、综艺节目那简直是无法忍受；若是用来看电影，那估计一堆影迷要跳脚骂街了。
在李玮的授意下，针对海外版权公司，苏丽采取的独家授权策略，不仅是华夏国，连日本、韩国和东南亚地区的授权也一并买下而且还是排他性的；针对国内版权公司，苏丽则是采取独家授权优先，实在是谈不下独家授权就要求海外独家，国内优先三个月。
最让李玮惊喜的是，苏丽团队居然买下了两大电影片库和三大电视片库。两大电影片库就是米高梅和派拉蒙的片库，它们两家是最早的电影公司，积累下来到电影内容那几乎是论吨算的。而三大电视片库则是bbc、cbs、nhk，这三家电视台分别是全球、北美和亚洲的第一家电视台，而且都擅长制作电视剧和记录片，因此片库里的经典那是成堆。
李玮招募来的内容编辑将这些片库的片子分成两种，一种是用来压视频站片库的，基本上是免费给观众看的。只不过注册用户可有欣赏到480p的标清视频，同时面对片头广告可有在播放五秒之后关掉；非注册用户那就只有360p的普通视频，同时片头广告不能关掉。另外一种则是用来压vip视频库的，这类影片只要是包月用户就能免费看；点播用户则可有根据消费返券来观看。
“现在的问题就是如何实现剧集、综艺和电影的同步播出，否则很难吸引到用户付费。”苏丽揉着太阳穴道，“我这边找了麦肯锡公司帮我们做网站分析，他们提出的最大问题就是用户为什么要付费？如果用户不主动付费的话，那么我们的网站就缺乏一个长期的赢利点。”
“是啊。”李玮点点头。
地球位面上的优酷土豆也是烧了多少年之后才选择了乐视模式，靠版权内容付费。而youtube虽然坚持多少年的原创，最后还是依靠google的家大业大才撑了下来，但是最后youtube还是不如netflix、hulu这些后起之秀。
不意外的，netflix和hulu也是走乐视的版权路线，依靠版权内容收费。不够netflix在累积了原始资本之后，开始走原创路线，最后居然和一样成为互联网上赫赫有名的娱乐内容供应商了。李玮再次回想优酷土豆的收费路线是怎么走的，优酷是依靠tvb港剧，而土豆则是依靠日本动画片拉住了第一批收费用户。
“如果国内电视台不能实现同步播出的话，那么海外的电视台呢？比如日韩的电视节目、欧美的电视剧什么的？我们会在技术上实现对非华夏国用户的屏蔽，这样不会影响他们在当地收视率。同时我们也愿意支付费用，购买这些节目的播出版权。”
“这倒是个不错的主意。”苏丽点点头，“有线台那边有美剧台、西片台什么的，我们也可以这样做。反正网络版权和电视台版权是两个版权，版权公司应该不介意卖两次的。
电影方面，我也有一些想法。一方面，我们可以派出我们的采购团队，因为院线档期的缘故，势必会导致一些电影没有办法上映或来不及上映，那么我们可以放到网络上播出；另一方面则是一些院线片，我们要求押后一个月到两个月上映。毕竟再受欢迎的电影，档期能维持到两个月也是极限了。
这样我们的vip用户将可以有电影台、戏剧台、综艺台和卡通台四个收费频道可以免费选择观看了。
另外我对包月用户也有个提议，我知道按照计划，我们有少量的版权内容是必须付费的。这对点播用户来说没有什么损失，可是对包月用户来说，观感不是那么美好。毕竟包月用户会觉得，既然我买了包月，为啥还要掏钱看？你刚刚说的消费返券给了我点灵感，我们可以包月用户一定的观影券，可以抵用消费金。比如包月用户我们每个月给一张观影券，包年用户我们每个月给两张观影券，然后用户生日再多给一张观影券。观影券发放下去之后，两个月内失效。这样，我觉得会刺激包月用户的增加。”
“就按你的意思办吧！”李玮认可了苏丽的建议，“视频站的架构完成得如何了？视频站最重要的就是清晰度和流畅度，简单来说，就是带宽！现在电信公司能给我们多大的带宽？告诉他们，钱我们可以给，但速度必须要最高的。”
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