第一百九十三章几个部门之间的关系(1 / 2)

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站队问题起李晓彤有点游不定,个月来合副理单明义自己的度加上理老婆东西事,李晓心里已有了一初步的算。

晓彤所的家具不算大不算小当地也是个知品牌了。公司规每天早8点必雷打不的各个门开个会对头天工作总结,时宣布天的工安排。周一全公司人集体开会,由个部门主管做一周的作总结本周的作展望。

经过个月的察了解,李晓彤公司的作情况了大致了解。

公司由服部,计部,划部,政人事,财务,监察和仓库部分组。本公没有自的加工间,所接来的子都交代工厂工制作。

家具好后,到公司库,打公司的志后再到各个店销售。

说白公司卖就是个牌,信。这样计部,服部和划部就了公司重中之。李晓他们所的仓库成了运环节中一个小点,任部门都以过去他们几,但又能把他得罪很

部门之的关系个例子说吧:

策划部设计部说:家的设计高端大上档次,要做出典和现相结合那种神的美感。

设计对策划门说:懂设计?你懂么样的具更适现代人品味吗?哪凉快哪去吧!

客服对策划说:你这个月的策划案不行,客户不账,要你们再改?

划部对服部说:改什么?你懂典家具?你懂费人群心理吗?改改改,一天就道说这

部对设部门说:我们客投诉说们的雕设计太简洁,适合现人的审要求。

设计部对客服说:滚!哪凉快哪呆着

部对仓说:我的图纸么没送来?

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