叶开和几位美女在公司的食堂里简单地解决了午餐之后，就让艾丽莎通知公司的几个部门的负责人下午在会议室里开会。
叶开看着手里的各部门的负责人名单，都有些眼熟，因为这些人都曾在前世的时空历史里泛起过微末的浪花，留下了人名。
比如说，负责雅达利销售的营销顾问凯萨，前世布什内尔离开雅达利后，由他出任雅达利的新总裁。凯萨没有任何开发电子游戏的技术背景，原本是一名经营纺织品的商人，于1978年初被布什内尔任命为雅达利的营销顾问。
他在出任总裁后就立即开始对雅达利内部进行人员改动，开除了不少跟雅达利一起发迹的老员工，同时也终止了很多他认为没有必要的开发计划。作为一个十分传统的商人，他觉得这些工程师太过“散漫”。经历这次变动后，有不少原来跟布什内尔一起创业的工程师对凯萨新引入的商业经营模式极度反感，雅达利内部也开始分化成两大派。
分化成两大派的雅达利在凯萨的带领下，迅速地步入公司上升期，然后又快速地进入衰退期，逐渐地没落下去。
由此可见，此人眼光是有，但是不适合于管理技术团队，而应该着手于与销售有关的工作，叶开如是想到，接着再往下看。
排在第二位的是游戏设计部门的负责人，华伦。
提起华伦，就不得不提起IBM的传统，正是这一传统让一部分的程序员感到不满——同是为华纳传播公司创造巨大财富的员工，这些程序员的待遇与华纳旗下的导演、音乐家、演员等等相比却是天差地别。只将程序员当作普通的工薪族对待的制度自然然无法培养员工对公司的忠诚。对员工的长期不重视终于导致反叛的工程师们决定翻身反咬雅达利一口。
于是，华伦带着几名顶尖的工程师离开了雅达利，他们与一名音乐人建立了Activision公司。这四名前雅达利的工程师负责了数量上占了几乎一半的雅达利的游戏制作工作，他们的离开对雅达利也造成了沉重的打击。
他们开发出的游戏质量上乘，所制作的游戏也很受欢迎，其名声甚至一度盖过了雅达利。同时，Activision公司发行的游戏卡带都会在附带的说明书中带有游戏制作组的名单和一段制作人员的留言等等。
因此，Activision公司的这些制度吸引了大量人才加入，而在游戏中留下制作组名单以向制作人员致敬以及玩家高分成就榜也成为了大部分现代游戏的传统。
排在第四位的是电脑软、硬件部门负责人哈雷。
1978年，从增加VCS性能的角度考虑，雅达利公司才开始涉足个人电脑领域。在哈雷的带领下，凭着工程师们卓越的技术能力，设计出了相当优秀的8位机产品，即MODEL400和MODEL800系列。
400系列电脑具有有16K内存而800系列内存达到48K，前者售价仅299美元，后者也只卖899美元，都配置了大量外围设备，从5英寸磁盘、打印机、调制调解器，直到他们认为最重要的设备——游戏操纵杆。同时，运用在该系列计算机上的SIO（SerialI/O）系统几乎就是USB系统的雏形。
排在第五位的是芯片设计部门的凯罗，第六位的是硬盘研发部门负责人舒加特。。。。。。
硬盘？这是什么鬼？
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