开学之后，网络小说战场似乎又一次燃起了硝烟。
泽阅前脚一批书在香江出版，起点紧跟着就拿下了宝岛某个出版社的订单，泽阅和员工签订了保密协议，不到一周，起点也推出了员工自律守则；泽阅的三百计划提出没多久，起点就有争对性的提出了‘五个第一’大目标；
至于推广链接、月票制度、分类月票奖励制度……在细节上，双方几乎是一模一样，泽阅每推出一个新内容，起点用不了几天就会推出类似甚至干脆一模一样的东西。
以至于泽阅内部员工开玩笑说，起点这样做企业倒是简单，完全照抄泽阅，泽阅做什么，他们就做什么，大政策方向一致，小的技术细节一模一样，简直就是一个克隆版的泽阅。
一时间，泽阅优越感爆棚。
针对于内部出现的浮躁风气，赵泽君专门召开了一个内部会议，所有员工全员参会。
内部会议上，赵泽君严肃的强调了一点，‘克隆’不丢人，相反，如果克隆的好，很可能会赶超原版。青出于蓝而胜于蓝就是这个意思。
泽阅之所以能成功，很大程度上，还不就是因为先期克隆了上辈子的起点？
在经历了最初的三国大战后，泽阅差不多已经吃完了‘先知红利’，而起点则放下身段，以泽阅为目标，开始奋起直追。
接下来，泽阅的先知优势已经不大，而起点的专业人才优势将渐渐凸显，双方依靠硬实力，真刀真枪的干。
这时候自以为是行业NO1，看不起起点模仿泽阅，轻敌慢待，弄不好就是死路一条。
事实上，从两家网站的各类主要数据对比就能看出来，在干掉了浣剑之后，泽阅虽然始终还是保持着领先，但双方的差距并没有随着时间推移而有明显增大，说明起点在后面一直咬得很死。
泽阅是一条大鳄鱼，起点是一条个头稍小的鳄鱼，小鳄鱼一直跟在大鳄鱼身后捕猎，可一旦池塘里的猎物被捕杀殆尽，或者大鳄鱼稍有疏忽，小鳄鱼随时可能反咬一口。
泽阅这头大鳄鱼，在没有实力一口吞掉起点之前，必须时刻警惕，才能保持自己的领先优势，威慑起点不敢动歪念头。
会议的气氛被赵泽君搞得很紧张，开会前，一个个笑嘻嘻的面带轻松，开完会，一个个压力山大。
要的就是这个效果！
赵泽君面皮虽然一直板着，好像比谁都更紧张，但心里却一直是放松的。
干掉浣剑之后，泽阅面对起点，的确没有了能跨时代的行业先知优势；可问题是，赵泽君肚子里的存货，不止是网络小说一个行业，完全可以用其他的先知优势反哺泽阅。真到了刺刀见红的时候，赵泽君有把握最后站着的一定是泽阅。
有起点在一旁虎视眈眈，可以激励泽阅的员工，让泽阅的这批年轻人在起点压力下尽快的成长，用‘小鳄鱼’吓唬吓唬大鳄鱼，时刻保持旺盛的精力；
相对于老态龙钟的浣剑，起点才是一块真正过硬的磨刀石。
经历过和起点斗争的泽阅，在未来，将不畏惧任何网络小说行业的战斗。
另外一方面，起点创始人们是有能力的，赵泽君需要起点在这批人的带领下，不断壮大，和自己则泽阅一起，最大程度的开拓网络小说市场，把行业尽可能的推向高峰。
当然，为了避免养虎为患，有一天这头老虎反过来吃了自己，赵泽君也时刻保持着对起点的关注。
过年之前，起点和泽阅虽然也是竞争关系，但并没有直接的利益交锋，联手做掉浣剑之后，两家实实在在经历了一段蜜月期，信息共享，政策同步，运用各自的资源为对方捧场，如胶似漆；
年后，关系发生了微妙的变化，之前很多没有落实于纸面的互助措施，不声不响的消失不见。
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