夏成才自老家回来后，整个人变化很大，比之前更加沉稳和隐忍，也更加能够坚持自己的职场观和优特点。这可以归结为经历了至亲离世后的大彻大悟，现实中要摆脱内心不适也必须迅速将关注点转移到工作中来。
“成才，这一次的机构业务分析会你好好准备下，我考虑让你来主持。”陈凯显然很想让这位可塑之才进一步适用业务和机构管理。在竞争如此激烈的机关大衙门，夏成才能赢得这样一位传奇的老前辈的器重和赏识，真的是特别幸运，可以说是他职场或者人生的贵人。
“好的，没问题，我正好也需要迅速学会和机构沟通的方式，后面才能为业务发展做好服务和支持。”对于这一次机会，夏成才非常肯定地想要抓住，并且借此将自己的优势放大。
接下来的几天时间里，夏成才除了做好手头的工作，利用休息和下班时间做了大量的业务研究及机构分析工作。从业务规模、同比环比情况、市场占比情况、机构增速、主要业务占比、端板及待提升处到机构领导的风格、擅长的发展风格、监管导向、与省公司领导的既往同事关系等，夏成才拿出了在检察院实习时的精气神，运用科学而细致的工作方式，将一切准备工作做到充分而具体可落地。
《机构业务分析会》是省公司针对阶段性的业务发展情况，召集省、市两级的条线主要领导进行分析和诊断的重要会议，会议的主要目的是帮助机构进行业务的发展和问题的剖析，鼓励先进，鞭策落后，是推动产品线业务发展的重要抓手。
这一次，夏成才主持这个重要的会议，其余的同事及领导任然有人冷嘲热讽，也有背后说三道四的，大致意思是说领导重点培养这位中央政法大学的法硕高材生，猜测是不是关系户或者背景深厚之类的。
面对这些无聊的猜测和杂音，夏成才变得笃定和淡然了，集中精力去全力以赴做好重要工作的准备和谋划，对于可能出现的临时状况做好预案和应急预演，确保合适的时间、适当的方式、恰当的表达，将自己的优势进行最大化的放大。
同时，夏成才内心变大强大，隐隐意识到在这个历史悠久的大型央企，关系户比比皆是，有背景者也深不可测，但是随着业务发展的竞争和挑战越来越激烈，终究是需要能做事、有才干的人的存在。他开始确信，就算是迟一点露头，终究还是有自己存在的必要性，一次的良好表现可能不算啥，几十年如一日地追求高标准、严要求，一定能形成自己不可替代的价值点。
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