强生公司，总裁威尔登表情凝重的望着手中的一份文件。
这份文件来自华尔街的某位著名分析师，内容是对美国消费市场的分析和前景预判，而这位分析师对于美国消费市场是承悲观态度的。
美国并不缺乏世界顶级的经济学家，其中不乏有诺奖得主和诺奖评委，像是次贷危机这么严重的事情，华尔街的牛人们怎么可能看不出来,这些人年薪那么高可不是白拿的！
所以在2007年初的时候，诸如花旗、汇丰等银行，以及****等金融机构，就已经针对美国的次贷市场提出了预警。
但可惜的是，时任美国总统的小布什，跟他的父亲一样，搞军事和外交是一把好手,搞内政经济却是一塌糊涂。面对美国潜在的经济危机，没有出台任何有效的政策，任期到后就啪啪屁股回到德州的大农场里嗨皮去了，直接将次贷危机的烂摊子丢给了下一任。
然而威尔登作为强生的总裁，可不能对即将到来的危机无动于衷。
强生公司的产品，大部分都是日用消费品，对于市场反应是极其敏感的。消费品市场衰退的话，将直接影响强生公司的生存。
企业面临困境，解决方法无非就是开源和节流。
然而以目前美国的经济状况，开源的作用恐怕不大。整个消费市场都在萎靡，开拓新市场跟找死差不多。
即便是苹果的iPhne这种全球热度最高的电子产品，在那两年累计销量也只有600万台，跟现在小米一个月的销量差不多。
所以摆在强生公司面前的,只有一条路,那就是节流。
降低生产成本，就是最佳的节流方式。
想到这里，威尔登忍不住长叹一口气，然后他拿起了电话,拨通了一個号码,开口说道：
“去回复那个中国人，告诉他，我们强生公司会派人去中国，考察他的生产工厂，如果他的工厂能够达到我们的生产要求，我们可以将电子血压仪、血糖仪的订单交给他们去做！”
……
陆光明兴冲冲的来到了李卫东房间。
“董事长，强生公司已经答应派考察团去考察咱们的生产工厂了！”陆光明一脸兴奋的说道。
“又被我给赌赢了！”李卫东深吸一口气，接着说道；“那你得提早回国准备一下了。”
“我准备一下，就去订回国的机票。”陆光明点了点头，接着问道：“那德国的罗氏和拜耳，还有日本的欧姆龙，我们还要去么？”
“先不急着去德国，以我对德国企业的了解，他们是不会轻易的将工厂搬到其他国家的。至于日本嘛，也可以先放一放，日本人向来崇尚美国，我们如果能够拿下强生的代工，再去争取日本的代工,会轻松很多。”
李卫东话音顿了顿,接着说道：“这一次，强生公司愿意派考察团，有很大一部分因素是美国的经济出了问题，零售业的前景不容乐观，所以强生公司才会考虑让我们做代工的。
如果美国的经济蒸蒸日上，零售业前景一片光明的话，强生公司大概不会理会我们。即便是要转移生产线，也不会选择代工模式，估计会直接去国内建厂的。”
次贷危机对于美国企业来说是一场灾难，对于很多中国企业而言，却是一次机遇。
次贷危机过后，美国制造业空心化日益加重，越来越多的制作业逐渐的离开了美国。转移到生产成本更低的国家。
这里说的生产成本，指的不单单是工人的工资，如果工人薪水低就能成为制造业大国的话，那么非洲早在几十年前就遍地制造业了。
除了用人成本之外，像是政策、法规、税收、土地、能源供应、运输、供应链等，全都包含在生产成本当中。
在这些方面，美国显然是不占优势的。
美国的人力成本高不说，还遍地都是工会组织，动不动就闹个罢工要求加薪加福利。
能源方面，美国电价相较其收入虽然不高，但是美国的供电网络其实是比较落后的，而且美国电力系统主要是私营企业运营。
私营企业看中的是利润，你不能指望美国那些私营电力公司像中国国家电网那样，宁愿亏本也要将电力送到每一个偏僻的农村。
而且私营企业也不愿意承担电网建设费用，很多美国企业为了得到供电，要额外向电力公司缴纳一笔电网的费用，这样电力公司才会把电线接到企业门口。
因此很多大一些的企业，都会自己开一个电力公司，自己发电自己用，这样反倒是更便宜一些。
大企业有资本建设自由电网，而中小型企业自己建不了电网，对于中小型制造业而言，美国的私营电网系统，是真的不太友好。
至于运输方面，美国的物流产业非常的发达，但运输效率低下，而且运费也不低。
这主要是因为美国基础建设太陈旧了，这直接影响了物流产业运作。发达的物流产业被落后的基础建设拖了后腿，一个洛杉矶塞港，就搞得美国超市货架上缺货。也因此后世拜登提出的万亿基建法案，一大半都投给了基建。
从短期看，次贷危机对美国破坏最大的，其实是美国的制造业。直到若干年后美国搞起了贸易壁垒，这才制止了美国制造业产业外移的态势，部分制造业开始回流美国。
……
在美国商界，福特公司要瘦身的消息已经传播了许久。
2006年，福特公司巨亏126亿美金，一下子亏掉了过去五六年的利润。
面对这种情况，福特公司被迫提出了一个瘦身的计划，将卖掉部分的品牌和资产，来止住企业的亏损。
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