六百七十五【安晓燕】(1 / 2)

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进入两千年,三月份,李水花利诞下一女。

项南还给其取安晓燕。

剧中,因为安福腿被断,失了劳动力,使家庭重压在水一人身,也让女晓燕了不少。小小纪,就跟着家奔波几公里,在可怜。

项南备这次好的补她。

此,他备和水一起,步退出司的管和经营,把它们给更合的人。

“在外,聘请业经理是很正的事情。你我学有限,界有限,手段有,把公带到这步,已很不容,再往走怕是难了。

不如就给更有历,更经验,有水平人打理司,我在家安的带孩。”项向水花

孩子长是很快,一眨的功夫窜起来。如果们不好陪着她,那等我想再找会,都用了。”

“永儿,你我聪明,比我见广,比能耐大,你怎么怎么好,我都听的。”水花点点头,“实话说,我当初开工厂,也不是了赚钱,主要是证明,自己的力。现咱们家经很有,十辈都未必花得完,所以我经很知了。”

当初,只是不在家当虫,只项南养,所以想着出做事。在她已证明了己的能,也赚了足够钱,所她退下也没事。

“那这么定。”项笑着点头。

……

,项南始招募关的人,接替和水花,管理旗的各大司。

他的这做法,起了不争议。

在当时,大多数营资本理模式比较落,基本是【家下】的态。父子,子孙,亲朋友做层,有处先紧自己人。

这种式有优也有弊

是在创初期,是一家,心往处想,往一处使,容易出一番业。

端是容公私不,亲情、友情干理性抉,以至公司管混乱,目糊涂。而且继人才干庸,也易导致司衰落。

比如年大名鼎的王电脑,创办人安把公交给儿后,就河日下,一落千,没几就宣告产了。

也因此,欧美國大型企,都会择启用业经理

这种做在内地不算普,尤其在较为后的内,这种法更令不解。

“永福哥,你公司交外人,不怕人把公司走?”得宝担地问道。

“哪那么容的事情,你以为孩子过家。”南笑道,跟他普了一下律,“不过是使唤丫头钥匙——当家不主,公还是我。想让留就留,想让他就走。”

“那要是监自盗怎办,偷的把公给掏空?”马宝又好地问道。

“这需要各门的监和制约。”项又解释,“他总经理,权力最不假。下面还各部门经理,经理下还有副理、主、副主、员工……

厉害,可能瞒住所有。而只一人检,他就能暴露。另外,计师事所每年要查两账。

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