p：不好意思，相隔13年的同学见面，聚了一天，明天三更补上今天的。
《纽约时报》，是一份在美国纽约出版的报纸，于1851年发行首刊，历史悠久、“血统”高贵，在全世界都拥有很大的影响力。
然而，过于保守，使得这家世界闻名的报刊错失了两次媒体革命。
一次是“电视革命”，鲁伯特.默多克出色地把握住了这个机会；一次“互联网革命”，ap首席执行官库斯.拜克尔很好地把握了这个机会。
这两次历史性的机遇，《纽约时报》都做出了错误的抉择。
直到2010年，为了扭转愈来愈疲软、下滑的局面，《纽约时报》才开始探索线上订阅等经营模式。
然而，此时的《纽约时报》已经如同一位“乱投医”的病人，资产负债表岌岌可危，为＊＊了维持活力，开始不断抛售旗下资产，执行“瘦身计划”。
2012年，将2005斥资约4亿美元收购的以3亿美元的价格出售给a；同样是去年，将旗下《波士顿红袜棒球队》的股份出售给朴志勋。因为朴志勋的豪爽，当时《纽约时报》的首席执行官曾透露有意将《波士顿环球报》出售给他的意图。
《波士顿环球报》创刊于1872年，是美国波士顿发行量最大的报纸，于1993年被《纽约时报》以11亿美元的价格收归旗下。早在2009年时，《纽约时报》就有出售《波士顿环球报》的计划，只不过当时只有两位买家收购意愿。给出的价格也只有3500万美元。加上工会的闹事。计划最终遭遇流产。
无疑，《纽约时报》希望“财大气粗”的朴志勋能够给出一个“中肯”的价格。
只是，当时资金有限，朴志勋虽然心动，却也只能婉言拒绝。
年初来美国时，又听闻了《纽约时报》有意公开出售《波士顿环球报》的消息，诞生想要创办流媒体视频网站的想法后，让朴敏雅和团队开始和《纽约时报》一方谈判。
他看中的。是《波士顿环球报》的优质资源、人才、以及拥有这样一家报刊对他在欧美事业的影响。如今，他已经深切体会到波士顿红袜棒球队第二股东身份带来的好处，投资事业不再像以前那样隐隐受到排斥，如果不是有了这层身份，《纽约时报》基本不太可能向他透露想要出售《波士顿环球报》的信息。之前来美国时，他还因此收到不少档次不低的聚会的邀请。
大量资源和优秀人才，对他创办网站能够提供极大帮助！
《波士顿环球报》现在的弊端之一就是员工臃肿，然而，工会又太过强势，曾多次和《纽约时报》爆发矛盾。强行辞退工人。是最下的选择，如果劝服一些人前往韩国工作。无疑是两方都受益的事情。
然而，一朝主客颠倒，《纽约时报》居然狮子大开口，开出了1亿美元的价格！
虽然距离1993年时的11亿美元相差甚远，但这对现在的《波士顿环球报》来说，已经是溢出的高价！当初主动向朴志勋吐露这个消息，就是抱着尽量卖出一个高价的想法。
这段时间，朴敏雅一直在负责与《纽约时报》谈判的事情，只是效果甚微。
《纽约时报》似乎吃定了他们，始终不肯松口。
朴敏雅对《纽约时报》把自己一方当“冤大头”的行为，很是气愤。
“就是这样了！”朴敏雅讲述一遍《纽约时报》谈判组的“可恶嘴脸”后，仍是余怒未消地说道。
难为她了。
自上学开始，一路顺风顺水，帮助朴志勋白手起家，虽然后来风头被朴志勋掩盖，但却是她心甘情愿。只是，她藏在骨子里的骄傲，比朴志勋更甚！对《纽约时报》的这种态度，极为不满。
“《纽约时报》就是这样，固执、保守，像是顽固不化的乡下贵族！”朴志勋笑了笑，安抚她道。
前后左右都是自己人，说话声音不大，不用担心被人听去。
“哪儿有这么不堪？”朴敏雅扑哧一笑后，说道。
瘦死的骆驼比马大，尤其是传媒行业，《纽约时报》的影响力依旧不可低估！
“哥有什么好想法吗？”。笑过之后，关心地问道。
“我能有什么好想法？”朴志勋摇摇头，说道，“先去见一见约翰再说。”
朴敏雅顿时眼睛一亮，好似拨云见雾。
虽然拥有波士顿红袜棒球队的股份，但他们在美国的根基还很浅，尽管收到的活动邀请很多，但怕是在很多人眼中都只是“暴发户”而已。
相比之下，作为土生土长的美国人、新英格兰体育风险投资公司最大股东的约翰.亨利，却拥有非凡的人脉、影响力，还在他们目前仍旧浅显的团队之上！尤其，《纽约时报》的出版商纽约时报公司拥有新英格兰体育风险投资公司15%左右的股份。
简简单单的一句话，却让事情出现一丝转机。
“到底是哥的脑子灵活！”朴敏雅忍不住说道。
别小看这一句话，再简单，别人没想都、他想到了，就是他的成功之处！
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