ps：感谢书友heming612084 、猫猫很小、我的妈妈是我妈妈 的月票。
可以说，孙照伦和方明远的计划进行地很顺利，仅仅那七条承诺，就令以弗兰克和蒂埃里为首的carefour集团谈判组，为之大伤脑筋。在他们看来，家乐福超市目前所雇佣的员工中，有很多是不符合carefour集团的用人标准的，而且家乐福超市所开出的薪水、福利也明显偏高，所以一旦收购成功，那么对现有员工的清洗是必须的，也是应当的。
这也是为了解决在他们看来数量有些过多的员工，carefour集团很多门店的人员架构在零售业内也是较为少见，即大量使用促销员。而这一点的主要原因是因为商场内的促销员的薪水是由商品供应商支付，与卖场无关。但是在店里工作的时候，这些促销员们都需要帮助卖场搬货、理货，这就好比卖场使用了零成本劳动力，因此carefour集团的有些门店甚至于使用了百分之五十的高比例的促销员，以节省自己的成本。
但是这一点，方明远从一开始就采用的是沃而玛集团的经营策略，门店里虽然也有供应商所提供的促销员，但是却并没有那么多，而且方明远还有意地控制了一下促销员的人数，每一类产品区里，根据区域的面积，来安排促销人员。这是因为，方明远觉得，过多的促销员，有时候，会造成卖场里过于嘈杂，令前来采购的顾客们感到心烦。尤其是前世里后来那种可以个人配带的小喇叭，更是将这种干扰发挥到极致。走在超市里，到处都是促销员们高声地推销声，再加上密集的人流，也会令一些人望而却步的。
虽然说这超市主要是面对中下层城市居民的，但是谁不愿要个好点的购物环境？而且超市里过于杂乱，人员的流动过于频繁，外来人员太多，也容易造成一些原本没有的麻烦，所以方明远从最初的时候起，对这些促销员管理的就是比较严格，不但限制人数，而且要求那些供货商派来的促销员要相对稳定，三天打鱼两天晒网，频频换促销员的，那就会取消他们相当长时期内的促销机会。
如果说弗兰克不能削减一部分员工，那么招来再多的促销员又有何用？而开办新店，对于刚刚通过收购踏入华夏内地的carefour集团来说，在没有整合好现有资源的前提下，无疑是不可能的。
于是双方间就在不断地扯皮中，渡过了一天天的时间。
又过几天，《秦西日报》记者许蕊再爆出一条新闻，意图收购家乐福超市的公司是欧洲零售业巨鳄carefour集团，报道中采用了大量的来自香港和日本关于carefour集团的资料，人们这才知晓，原来这一家外国公司居然是大有来头，在欧洲这样的发达国家中，也是大名鼎鼎的零售业巨头。尤其是在他们看到报道里，carefour集团的资产额和年产值时，再算算自家工厂或企业的资产额和年产值时，对于carefour集团不由得更多了几分敬畏――恐怕奉元整个城市的年gdp都超不过它。
敬畏之余，人们又不由得想到，这样一家巨型零售业企业，怎么会就看上了家乐福超市了？而且要将它收购过去？这无疑表明了，家乐福超市的经营十分出色，肯定有什么地方令这样的一家巨型公司感到满意，这才动了收购的心思。要是一堆垃圾，人家也不可能看得上不是？
↑返回顶部↑