第六十九章 经营理念(1 / 2)

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过少爷,今天我触了一商界朋,他们得其实华版价还可以高些,在豪华比标准只贵了1000拉,一人都会咬牙上华版,现不出色和地来。”东尼奥酌许久,最后还决定把句话讲来。

“您的意是我定了?”

对方不态,只:“订基本都豪华版,标准版乎没有……”

蒂尼微着摇摇:“我意的。”

“故?”安尼奥想想,没明白具什么意

吧有两啤酒,种是大,还有种是超杯,价只贵一点,东西却多不,一般会选哪?”

“超大杯,看上去划算。”

“其我本来只想卖大杯给,大杯故意放给你比、平衡态用的,对正常来说喝大杯完就够了,选超大完全是为贪便的心理,您有没这样的历,为便宜结买了超计的东西而最终致浪费?”

很少有,不过现中这种况不少。”

是其一,其二是低豪华的价格我不希让豪华太曲高寡,成富人专的玩具,我所有经营目都针对产阶级体,报、收音如此,托车也此,将汽车也样如此。”孔蒂解释道,“意大熟练产工人一薪水不1万里,4999里拉豪华版们一定买不起,3999里拉计也很承受,过中产级对4999就以承受。商品位在中阶级和豪阶级显著区是他们销量差可能会10倍上,奔汽车比特T型贵得多赚钱得,但销哪个好?”

打算采薄利多的策略?”

仅是薄多销,有其他虑……”孔蒂尼了个例,“同赚100万里拉,您希望出去100台还1万台?”

“100台,这样我的产品有身份地位,续维护力也小,管理难更小”

孔蒂尼摇头:“我的选恰好和相反,选择卖1万台,至于为卖出去1万台,可以接前期只90万至80里拉。”

“为么?”

“后续套服务,1万意味着源源不的配件改装件进行后二次销,100台就卖出去多了,我诺3年修,但常损耗、人为损都是要客自己钱,这是细水流的生。”孔尼笑道,“我希能够在定时期形成意利特色摩托车化,如只有100台的侈品,本形成了实用文化而有仰慕文化——这不是需要的。赚钱是的,但是唯一的,我更远大理想。东尼奥叔,年产1万摩托车企业您道该有大规模?如果年5万辆?”

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