怎么说呢，执行力有问题！
执行力简单说就是办事能力，对于团队而言执行力就是战斗力，对于企业来说执行力就是经营能力。
但是对于官场而言，执行力却是沟通能力和协调能力！如果这个人的沟通能力越强，那么他的执行力也就越强，反之亦然。
那么因为什么会造成这样的情况，主要是因为官场看起来是个平面，可在平面下面却盘根错节，而且在盘根错节下隐藏着一个又一个小团体。
而每一个小团体又出于某种利益，紧密地结合在一起，而且一个个小小的团体，就像一个个隐藏在暗处的沟沟坎坎。
如果稍有不慎，就会摔个鼻青脸肿。
在这里我讲个真实的故事，这还是我刚参加工作，有个朋友从武警学院毕业，分到我们市里一个消防队。
当时大学生还是很吃香的，于是支队要重用，去了之后给了个副队长。
当时我的朋友挺高兴，觉得自己被重用了，年轻人，当然做事情不太成熟，于是有了那么一点点傲气，做事情总想表现一下自己。
但是过了一段时间，我见到他显得闷闷不乐，问怎么回事，他破口大骂队长不是东西，我问到底怎么了。
那个时候我们这里**盛行，大大小小的浴池如雨后春笋般遍地开花，浴池用水属于商业用水，价格很高。
这些商家为了降低应用成本，于是跟消防队买水，因为消防队的水是从地下直接抽出来，根本不需要缴纳水费，于是商家用上价格低廉的水，而消防队有了多余的一笔收支，应该是互利的好事。
可他跟队长的矛盾恰恰发生在这里，明着队长将队里的一切事务交给他，于是很多商家找到了他。
他也觉得好事，于是就跟队长说了一声，队长说可以没问题，他也挺高兴将消息告诉对方。
当然既然办了事情，肯定不会白干，于是商家给了他一些好处费，他也就拿了！
但是当商家过来取水的时候，队长却出面干预说这个事情不行。
他去找队长，说你不是同意了吗？队长却说他什么时候同意了。
就这样事情黄了，但是商家不干了，好处给了，结果事情没有办成，把这事情捅到了上面。
结果上面直接抓了典型，除了好处没捞到不好说，结果撤职还背了一个处分！
其实商家买水，消防队卖水这都是公开的秘密，但是只在他这里出事，那只能说明他有问题。
接着队里很多人反应他，业务不熟练，每天瞎指挥，接连出了好几次事故，更给上级留下一个执行力不强的印象。
于是直接被调回到支队，当了普通干事。
再后来跟他同期分配，或者后来分配的人，全都走上了领导岗位，唯独他始终还是普通干事，跟这件事情确实有很大关系。
那么仔细分析这个事情，表面看起来是队长给他设了套子，而他直接钻了进去。
可从深层次看，他一来消防队就是副队长，给队长产生一种威胁，认为很有可能替代自己，于是开始提防他。
但是他却不觉得，反而处处都要显示自己的存在，这就让队长更加提防。
可是很明显队长是个博弈高手，明着把手中的权力放给他，实际是欲擒故纵，我那个朋友做得越多，那么错的也就越多。
但是这个队长隐忍不发，最后通过卖水的事情突然发难，接着队里其他人开始墙倒众人推，造成了我的朋友最后离开消防队的事情。
通过这个事情，不难看出来，执行力并不是个人的办事能力，而是指这个人的沟通与协调能力。
如果我的朋友能够跟队长友好相处，尽量打破他的疑虑，我想也不会有后来的事情发生。
而这位刘副县长总是以为自己是从市里过来，所以处处要显示高人一等，结果处处不买他的账，弄得处境很狼狈。
我安慰了他一会，刘平站起来说道，这群家伙真是欠收拾，等我有一天当了县长……。
说道这句话，刘平觉得有些失言，不安的瞅了我一眼，我心中暗暗好笑，想起前两天看东北某笑星表演，里面有句口头禅，瞅你个熊色！
刘平接着说，我们都是挂职干部，现在县里干部都像防贼一样防着我们，我们得相互通气。
还说县里面都传遍了，说我在省委书记面前下了保证，一定要把农药厂问题解决了，如果解决不了自动下课！
他还说，怀疑别有用心人这么说。
听到这句话我笑了笑，说感谢刘老兄的提醒，这个我会注意的，对了有机会我一定跟唐利生谈谈这个事情……。
刘平走了，我心中暗暗捉摸，看来真的有人打算把我往绝路上逼啊！
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