江海帆把秦升所有身后事安排好了，我也把那伙骗子放了，实际上那天江海帆主动安排秦升后事，实际是我跟他谈判的结果，只不过没有人知道罢了！
有人说好人江海帆做了，坏人你做了，这不是太便宜他吗？
如果好人他不做，老秦的身后事会有那么优厚吗？不光没有优厚，恐怕还会查秦升的经济问题！
如果真是这样的话，秦升想用自杀保存自己几分颜面的想法，也不会有了！
有句话说得好，人做事天在看，且行且看吧！
江海帆问我，下一步是不是跟嘉盛集团合作？我笑了笑说了两个字，看吧！
江海帆也没有再问，而是跟我谈起了人事调整的问题，说青州干部很长时间没有调动，这样下去实在不利于工作。
接着又说当初选一部分青年干部下基层，这个决策还是非常正确的，这部分青年干部，在基层发挥了很大的作用。
例如说石勇，例如说史小娟，例如说高旭东等人就表现得非常的抢眼，带领着乡民走共同富裕的道路。
所以他打算让更多的年轻干部走上更高的平台，发挥更重要的作用，形成能者上庸者下的局面。
听江海帆这样说，我笑了笑，问他具体打算如何？
江海帆沉吟了一下说，要不把李金哲和李素娟叫过来，共同商量一下这个问题！
我想了一下说道，要不开一个书记碰头会算了，大家共同来商量商量这个问题如何解决，众人的聪明才智和智慧，总好过个别人吧！
江海帆听我这么说，也点了点头说道，既然这样，那就开一个书记碰头会，主要研究一下人事问题。
就这样，十几分钟后众人坐在了江海帆的办公室，江海帆让自己的秘书小刘负责记录！
随后将开会的意图讲了出来，众人相互看了一眼，虽然没有说话，但我想他们心中都在考虑各自的想法！
干部调整跟别的不一样，换句话说，谁在干部调整中占据了主动，那么他就在未来人事工作中占据了重要的位置。
毛伟人曾经说过一句话，领导者的责任归结起来主要就是出主意，用干部两件事。
而邓伟人也曾经说过，我的抓法，就是抓头头，抓方针。
而领导出主意，最主要的就是在一些重大决策上发挥关键作用。提出主义的快慢和好坏，体现出领导谋断能力和决策水平的高下。
毛伟人曾经在比较了三国时期主要几个政治集团核心人物，他认为曹操多谋善断最厉害，刘备也很厉害，却稍逊一筹，事情出来了，不能一眼看出就抓到，慢一点。至于袁绍，根本就是见事迟得计迟，属于不称职的领导。
所以见事早，得计早谋断力，就是在总结实践的经验，包括总结失误的教训中不断积累和增长起来的。
就像在接到肖婷婷电话之后，我当机立断找借口，没有让常部长进入到会场，然后让省部级高高官逐步离开会场！
最后装病把签约的事情交给江海帆，这就是体现出了见事早，得计早的谋断力！
如果当时我犹豫了，哪怕多犹豫一分钟，事情的发展就不会是现在这个样子。
而作为任用干部，毛伟人曾经说过这么一句话，如果是贤明皇帝，就会忠臣当朝，用人在贤，如果是昏君，必有奸臣当朝，用人在亲，狐群狗党弄得一塌糊涂，中国历朝以来的组织路线及干部政策都是随着政治路线改变的。
由此可见任用干部的重要性，但是现在任用干部好多已经背离了初衷，成为培植势力，扩充自己权力的工具！
换句话说，一个人拥有的权力越大，社会关系越多，那么可利用的资源也越大，社会的影响力就越大。
而且这些单靠他个人能完成吗？肯定是不行，这就需要他通过自己的权力延伸，建立起自己的关系网络。
而且关系网络中的每一个节点，实际上就是大大小小的官员，以及他们所处的位置。
而这些节点相互勾连，形成一张张权力关系网，并且通过这个体系的内在力量，层层网络之间利益交换，形成一致的政治联盟，作为自己在官场睥睨纵横的资本。
曾经有一位官员这么说，干部任用就是对自己权力的扩充和延伸，如果一个领导抓不住干部人事权，那他手中肯定没权，而且只有在关键位置上用自己人，才让人放心啊！
江海帆在这个时候，拿出人事干部任用来讨论，究竟是什么用意呢？我心中暗暗琢磨着！
江海帆看了看众人，最后将目光落在了李金哲身上，笑着说道，金哲同志可是老组织，现在又主抓党群工作，所以他的意见还是很有分量的！
那就让金哲书记先说说吧，说完这句话，江海帆笑眯眯的，不露声色看了李素娟一眼！
而李素娟的脸上闪过一丝不自然之色……！
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