甚至有些公务人员来了之后，打跟领导打个招呼，一整天不见人影，造成办事找不着人公务延误情况。制定了这个门卫出入管理制度后，肯定对提升公务效率有好处！
郭磊对门卫出入管理制度草案，表达了强烈的反对，他说市政府本来就是整个南华市行政事务的大脑，作为政府工作人员肯定要跟不少单位以及不少人打交道。
这么限制管理，就相当于给这个大脑加了一层紧箍咒，削减了政府人员工作的自由度，每天坐在办公室里出不去，这不相当于坐监狱吗？
而我看了田立军一眼，田立军又拿出一叠儿材料给每个领导的桌上摆了一份。
我指了指桌上的材料说道，这就是一个星期我让办公厅，暗中调查每个部门人员到岗情况的汇总，大家可以看看！
如果看完之后，还觉得没有必要制定门卫进出管理制度，那这个管理制度就pass掉！
说实话制定这个管理制度，我并不是拍拍脑袋就想出的主意，而是经过调查深思熟虑的结果。
就在这一段时间里，我暗中观察南华市市政府各部门工作时，发现脱岗缺岗的情况非常严重。有好几次我布置工作人却找不到，还得打电话把人找回来，而且这样的事情并不是发生在普通工作人员里，往往发生在部门领导的身上！
可每当我问他们干什么了，他们总是说到市直属市局办事！当然并不排除有办事的可能，但我想80%以上都是编这个理由来搪塞，而我并没有深入追究，毕竟造成这种情况是由来已久的事情。
对于这样工作不尽心，中途缺岗脱岗的情况，想要禁止并不是说一说或惩处几个人就能够得到遏制，而是需要一个制度约束他们。
而这个进出大门管理制度就是提前的安民告示，以前的事情我不追究，但是我下发了制度后，你继续要违反的话，那就是犯错，我再处罚你你肯定没有说的。
而且在制定这个制度想要通过党组中心会的话，必须要做出充分的准备，于是我让办公厅派出人马暗中调查市政府内每个部门，每个人的到岗情况记录在案。
而记录情况真的是触目惊心，每天在市政府办公的人不足40%，那60%的人哪里去了？他们是到下面行局接洽工作吗？这上边肯定要打一个大大的问号。
而且我从中调取了好几个经常脱岗的人，让办公厅对他们的去向做了一个调查，无一例外都是打着公事的幌子出去办私事。
更过分的是有三个科级干部来了之后点个卯，直接跑到外边去忙活自己生意，而且长年累月是这种情况。
我指着这份调查材料，对在座的每个人说，这些情况是一个星期汇总的，如果是一个月，甚至一年呢，你们想想会是怎样的状况？
如果现在还有人跟我说，门卫进出管理制度没有必要的话，那我倒要问问他能不能想出一个更好的办法来解决这个问题。
如果能更好的解决这个问题就听他的，但如果解决不了的话，那就听我的，说完这句话，我扭头看了郭磊一眼，而他再次端起茶杯慢慢的喝着水。
这一次关于门卫进出管理制度全票通过，我看着田立军说，把这份管理制度下发到每个科室，而且传达到每个人，让他们认真学习，就从明天开始实行。
郭磊说，是不是有些急了，应该先试运行一下，看如果有问题的话作出调整。
而我斩钉截铁的说到用不着，伟人曾经告诉我们只争朝夕，而且过去南华市，浪费的时间浪费的机会实在太多了！如果我们继续浪费下去，只会与周围城市相差的越来越远。
确实南华市有辉煌的历史，但是现在南华市早已经远远落后了，当外人提起南华市，只会想到脏，乱，差，除此之外别无印象。外地人视南华如洪水猛兽，而我们每个人坐在这里能心安理得吗？
你要知道咱们治理的是一个城市，这个城市有300万的人口，他们的生活乃至于他们的吃喝拉撒，都跟我们每个人有莫大的关系！
因为我们哪怕一句话，甚至一个动作，看起来微不足道，但很有可能给他们的生活带来莫大的影响。
为官一任，牧守一方，能够让治下的百姓安居乐业，这是每个官员应该做的，更是百姓赋予他们的职责。
以前南华是什么样子我不管，但我在南华一天，就要不断的去改变它。通过改变我自己，通过改变我身边每一个人，不断发散辐射出去，让每一个人对南华有了高度的认同感和归属感。
这样南华才会发展，这样南华才会进步，这样南华才会换一个崭新的天地。
在座的诸君，能够众志成城为南华的明天，贡献出自己的聪明才智和能力，我绝对举双手欢迎。
但因为一己私利成为阻碍南华发展的绊脚石，我会毫不犹豫的搬开它，甚至砸碎它！
我说话的声音在整个小会议室里回荡，郭磊尽管保持着面部平静，但能看出他在极力压抑着什么……！
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